Wśród kluczowych elementów, które opisują cechy przedsiębiorstwa można określić pozycję i status, oraz strukturę organizacyjną przedsiębiorstwa.Analiza takich cech zazwyczaj obejmują: tło historyczne powstania przedsiębiorstwa, status prawny lub organizacyjnej prawnej formy własności, na podstawie analizy materiałów spółki we wszystkich dziedzinach, które są niezbędne dla funkcjonowania organizacji.Ponadto charakterystyka przedsiębiorstwa, w tym celów i celów opisu firmy, zakresu działalności w kluczowych obszarach, z uwzględnieniem czynników środowiskowych oraz konkretnych produktów wytwarzanych przez przedsiębiorstwa lub świadczonych usług, a także struktury organizacyjnej jednostek.
Ponadto cechą charakterystyczną firmy obejmuje również analizę działalności finansowej i gospodarczej.Mimo, że taka analiza wymaga struktury organizacyjnej, który może przeprowadzić poważną analizę wszystkich procesów.
Wśród rezultatów, które zawiera ogólny opis firmy można zobaczyć i opis podsystemów, które istnieją w firmie.Z tego wynika, że każda organizacja, a firma jest traktowany jako złożony organizm z blokadą infrastruktury i kanałów podsystemów.
Wśród głównych podsystemów, które opisuje ogólne cechy przedsiębiorstwa są następujące:
- analiza informacji - jest gromadzenie i przetwarzanie użyteczne informacje niezbędne dla sukcesu firmy jest podzielona na podgatunki: informacje, księgowych, badania, planowanie, ekonomiczne, marketingowe;
- podsystem administracji i zarządzania, - prowadzi działalność w zakresie zarządzania i koordynacji wszystkich podsystemów w jednej strukturze, również dzieli się na podgatunki w kierunku działalności: promocja, promocji, produkcji i technologii, i innych;
- materialna i finansowa - zapewnia funkcjonalność organizacji na poziomie materialnym - kontrola przepływów finansowych (zaopatrzenie, sprzedaż, magazynowanie, itp).
W tym przekrojowym cech przedsiębiorstwa pozwala zidentyfikować czynniki, które wpływają na interakcję i eksploatacji podsystemów i kanałów w firmie.Zaleca się zatem do przeprowadzenia analizy w zespole, a nie indywidualnie.Głównym dokumentem, który pozwala na zaplanowanie i przeprowadzenie takiej analizy jest Kartę przedsiębiorstwa, jak również protokół i innych dokumentów oraz przepisów ustawowych regulujących procedurę różnych przepływów przemysłowych i finansowych.
Jako jedna z części składowych cech przedsiębiorstwa jest charakterystyka organizacyjnych Spółki.Jest to analiza i przetwarzanie danych w opracowywaniu wyników tych cech w celu określenia skuteczności firmy w ramach swojej struktury organizacyjnej.Opcja ta pokazuje i odkrywa nie tylko struktury organizacyjnej i zasad zarządzania i ich skuteczności oraz zarządzanie zgodności na poziomie przedsiębiorstw.
Pod koniec charakterystyki firmy ma obowiązek wykonać obliczenia, które podsumowują analizy.Oni wskazują przydatność struktury organizacyjnej firmy do jej sprawnego funkcjonowania, a jeśli struktura nie ponosi odpowiedzialności za jakiekolwiek kryteria, należy określić te powody i sposoby ich wyeliminowania.
W odniesieniu do ogólnej wydajności przedsiębiorstwa jest to samo na końcu zdania, w których stopień sprawności wszystkich zdefiniowanych parametrów, które analizowanych przyczyn nieefektywności oraz ewentualnych środków zaradczych.
