No nosso tempo, a formação de novos mecanismos de gestão, que são orientadas para a economia de mercado.Empresas industriais operam, tendo em conta as exigências das leis do mercado, adquirir novas áreas de comportamento econômico que se encaixa todas as atividades de produção a uma situação em constante mutação.
ao mesmo tempo, a contribuição do empregado para o resultado final.É por isso que um dos principais problemas das empresas com diferentes formas de propriedade - é a busca de uma forma eficaz de gerir o trabalho, o que proporciona uma intensificação máxima do fator humano.Motivação de atividade laboral - um fator crucial causal na operação eficaz, e se mais fácil - é um processo de motivação para o trabalho.
Qualquer diretor que deseja receber de seus trabalhadores retornar um efeito maior, não deve esquecer-se sobre os incentivos para seus funcionários.Circulado visão comum de que se um funcionário recebeu um salário, ele deve estar contente com isso.É completamente motivação ausente do trabalho pessoal.Se ele se relaciona com o seu trabalho "descuidada" ou não desempenhar as suas funções, ele pode ser demitido.Acontece que ele tem incentivos.Isto, naturalmente, a apresentação de uma situação primitiva.Mais
VILenin no início do governo soviético assinalou que junto com promoções internas deve ser um tangível ou externo.Esta é uma boa motivação e estimulação da atividade laboral.Recompensas externas relacionadas com os pagamentos, enquanto que o interior - é um louvor, promoções, bônus, etc.A motivação intrínseca é considerado mais progressista, pois baseia-se na necessidade de respeito e auto-realização.
Nos tempos soviéticos, a motivação da atividade de trabalho era muito fraco, a promoção do trabalho eram escassas.Diplomas, na ausência de meios de subsistência sustentáveis e modo de vida não poderia ser um incentivo adequado.
gestão moderna envolve a criação de tais condições em que os potenciais trabalhadores serão usados também.Sua principal tarefa - para atingir o interesse no trabalho da equipe, para alcançar a máxima eficiência.Trabalho motivação
agora tem um problema com o sistema de promoção no mundo.Por exemplo, os sistemas americano e japonês de remuneração são bastante diferentes.Por exemplo, as empresas japonesas pode fazer uma conclusão inequívoca.A motivação dos trabalhadores japoneses trabalham vida devido a garantir o seu trabalho, enquanto o sistema americano não prevê isso.Com intervalos de 1,5-2 anos as empresas japonesas para rodar os seus funcionários e desenvolvê-los totalmente, proporcionar-lhes novos horizontes.As inovações técnicas dos japoneses ver o sucesso e prosperidade.Contratação Pozhizenny - é uma grande motivação e estímulo à atividade laboral.
americanos se saíram de forma diferente durante o primeiro declínio da produção sob trabalhadores de redução, a inovação tecnológica de modo para eles - isto é principalmente uma ameaça para si mesmas e colegas.Além disso, eles recebem a sua remuneração para horas trabalhadas, e não o resultado final.
Um dos fatores essenciais que garantam o sucesso da operação de qualquer empresa é a vontade da pessoa a fazer o seu trabalho.Por isso, é importante saber qual a motivação do trabalho pessoal é a base de suas ações, o que forças motrizes externas e internas que são conduzidos.Fontes profundas
, induzindo uma motivação - é a necessidade de manter a vida do organismo, o desenvolvimento do indivíduo ou grupo social.Os compradores são tangíveis: a segurança biológica e física da vida, descansar.Espiritual - conhecimento, cultura, ciência, arte, religião.Social - comunicação, auto-estima, liberdade, criatividade, etc.
