significado da actividade de qualquer empresa industrial - a um custo mínimo para o consumidor para criar um produto valioso que seria um sucesso no mercado.Para realizar este objetivo é impossível sem previsão e planejamento futuro.
é por acaso que no plano de negócios fornece uma seção especial, que descreve em pormenor os próximos processos tecnológicos e inovadores adotados pela tradição da empresa de controle de qualidade, a utilização potencial e real do equipamento, o cumprimento das normas ambientais.Esta seção é chamado de "plano de produção".É a partir de seu conteúdo e validade depende da realização de todos os outros objetivos, inclusive financeiros.
O que é um plano de produção?Como é criado?Primeiro de tudo, é um documento para os investidores, que devem convencê-los de que a ideia de negócio é viável e comercialmente atraente.Para alcançar credibilidade sem cálculos econômicos e cálculos matemáticos impossíveis, por isso, na seção processo é sempre um grande número de fórmulas.Deve ser calculada potência global eo volume da emissão planejada, o desempenho do equipamento, o ponto de equilíbrio, o índice de eficiência do trabalho e outros indicadores.O plano de negócios para a produção deve ter a combinação certa de linguagem geral e informações específicas, bem como alta legibilidade e credibilidade.É importante para o investidor, mesmo sem conhecimento técnico profundo, pode entender, é apoiar o projeto ou não.Para maior clareza, construídos gráficos e gráficos que ilustram a dinâmica de por mês.Nas seções seguintes económicas e financeiras desses dados será usado no cálculo dos indicadores mais importantes - de renda, de rentabilidade, período de retorno, o lucro líquido.
Na verdade, o plano de produção - a base para todas as outras seções.As informações contidas neste documento, a lógica de seus cálculos econômicos correspondentes e estimativas desempenha um papel decisivo na decisão de financiamento do projecto.Bem, se o investidor encontra o documento respostas a perguntas sobre o que será a dinâmica da produção, quer a necessidade de abrir novas fábricas, ampliando o equipamento do parque, existem condições para o normal abastecimento de matérias-primas e de comercialização de produtos acabados, quer sejam utilizados reciclagem de resíduos.Se o plano de produção que não foi desenvolvido para os investidores, e para uso interno, é uma abordagem diferente para o seu desenvolvimento.O principal objetivo é obter a distribuição adequada da carga em lojas e escritórios individuais, equipamento de carga adequada, garantindo o seu trabalho coordenado, a liberação de uma quantidade suficiente de cada produto a partir do intervalo sem casamento, com custos mínimos.
Quando a empresa é composta de o controlo interno da produção, não se esqueça de levar em conta os resultados da pesquisa de mercado, o estado do equipamento, disponibilidade de pessoal, as reservas disponíveis.Quanto mais fatores serão considerados no processo de elaboração do programa, o mais provável a produção de qualidade que corresponda às expectativas dos nossos clientes produtos e sucesso comercial.
