Análise da gestão em indústrias

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Sistema de gestão

sob as condições de um modelo de economia de mercado não é apenas uma área importante para garantir uma gestão eficaz, mas também uma necessidade objectiva ea própria existência de um instrumento de entidades económicas.Para construir um sistema de gestão da qualidade, incluindo os controlos a sua própria produção de produtos industriais, empresa de gestão de pessoal e sua qualidade, mantendo o mercado, suas características e necessidades táticas, dados analíticos sobre o estado de concorrentes e as suas capacidades tecnológicas e muito mais, exige um moderno mecanismo de gestão.Por sua vez, este mecanismo deve ser baseada na estratégia de controle cientificamente correcta e eficaz em termos de custos.Finalmente, estratégias de gestão científica e eficaz, conseguido em grande parte pela forma como organizou a empresa ou a análise de gestão de empresa em setores relacionados com o processo de produção específico.

Fatores que determinam a necessidade de uma análise objetiva da administração, ato:

- análise da gestão nos domínios do processo de produção na fábrica é um passo todo o ciclo de gestão;

- dá uma ideia da situação real da empresa no mercado e seu potencial para promover seus produtos;

- o procedimento e os resultados da análise permitir a adaptação mais efetiva da empresa para rápidas mudanças das condições da situação económica interna e externa.

No sentido estrito da palavra toda a análise econômica da atividade administrativa é um conjunto de métodos de investigação científica, com base em um estudo sobre os elementos constitutivos do processo econômico ou fenômeno, na sua totalidade, tendo em conta a unidade ea diversidade de conexões e interações entre eles.Análise económica estrutural é dividido em a análise da gestão financeira e análise.

financeira, ou que outra forma ele é chamado na literatura econômica - análise externa é principalmente os assuntos que não estão diretamente relacionados com a adopção de decisões administrativas sobre a sociedade ou empresa específica.Este tipo de análise dá uma idéia sobre o sucesso global da empresa, a sua imagem, o estado de ativos e prospects.A desvantagem deste tipo pode ser considerado é que usado nos métodos de análise financeira mostra informações econômicas retrospectiva amplamente aberto e recursos para alcançar o sucesso da empresa ou causar defeitos no trabalho permanecem ocultos.

nosso assunto - análise da gestão em indústrias precisam, em certa medida, eliminar os "pontos brancos" objetivamente surgir se apenas para limitar o estudo da análise financeira da empresa.Sob este tipo de análise que examinamos as fontes de um determinado resultado da atividade econômica, por isso é chamado de uma análise interna.

análise interna ou de gestão nas áreas de produção industrial é projetado para atingir os seguintes objectivos:

- a implementação de uma avaliação adequada da fiabilidade das informações sobre o trabalho da empresa;

- interpretação destes dados, a fim de obter conclusões válidas sobre a empresa para grupos de interesses específicos;

- uma avaliação objetiva dos principais indicadores das atividades de negócios de empresas para auxiliar na tomada de decisões de gestão mais eficazes;

- acompanhar a actividade da empresa para determinar o desenvolvimento de reservas.

conjunto de técnicas e procedimentos que foram selecionados para realizar o trabalho analítico, forma metodologia de análise de gestão.Baseia-se os seguintes métodos de análise: gestão

- método de comparação;

- substituições da cadeia de tecnologia;

- método absoluto e diferenças relativas;

- método e integração logaritmo;

- método do índice;

- método do balanço;

- método de exibição gráfica;

- simulação;

- heurística (análises interpares,null, cluster, dispersão, matriz, programação matemática paramétrico, etc.);

- abordagem situacional.

Ao seleccionar o método de análise deve ter em conta o facto de que, em cada fase da análise de métodos diferentes podem variar na sua eficácia.Portanto, o "design" de análise mais adequada gestão moderna é construir uma metodologia baseada no modelo analítico do sistema.