Hoje existem muitas técnicas que permitem planejar a estratégia da empresa de marketing, tanto na entrada em novos mercados ea expansão da sua produção.Um dos componentes mais importantes de qualquer pesquisa de marketing é uma análise STEP, devido a que coletou informações sobre os principais fatores ambientais que têm um impacto direto sobre a população, as suas preferências e capacidades do negócio.
STEP-análise de uma empresa é extremamente necessário, porque sem o ambiente externo para falar sobre a objetividade da pesquisa do mercado de bens e serviços é simplesmente sem sentido.É por isso que durante muitos anos os principais comerciantes ocidentais e identificadas nesta análise como um fator importante quando se leva em conta a orientação geral da empresa.O nome desta análise vem do STEP sigla, ou melhor, desde as primeiras letras maiúsculas que significam os seguintes fatores ambientais:
- Sociais fatores de relevância social;
- Tecnológicas fatores tecnologicamente relevantes;
- Econômico fatores economicamente relevantes;
- Políticos fatores Politicamente significativos.
é importante entender que a análise STEP não só leva em conta fatores externos, mas também faz com que eles se destacam na categoria de áreas em que a empresa não pode influenciar.Eles devem ser obrigatória a ter em conta e explorar.Como exemplo, uma situação em que a empresa foi McDonalds na abertura de seu primeiro escritório de representação em Moscou.Em seguida, a grande maioria das pessoas que ouviram falar desta rede de restaurantes em todo o mundo, no entanto, nunca vimos nada parecido.É por isso que no primeiro dia de abertura, houve grande emoção e no McDonalds, pela primeira vez na sua história houve uma enorme fila.Esta situação é claramente caracterizada pelo fato de que a empresa não tomou plenamente em conta os factores de dimensão social e política, como no pós-abertura da primeira diner americano parecia um verdadeiro feriado.Em geral, este crescimento foi apenas para o benefício da empresa, no entanto, forçou marketolgov assumir a responsabilidade para o planejamento futuro de sua estratégia para continuar a evitar longas filas.
STEP-análise permite uma série de vantagens, graças ao qual a empresa pode competir de forma eficaz e manter o comércio ea actividade económica.Então, aqui estão os seguintes benefícios:
- quando se trabalha com o passo-fatores, tais como a cabeça, e seus subordinados começam a não só falar sobre o ambiente externo, mas também gradualmente começar a pensar sobre isso;
- trouxe a cultura coletiva conta vários fatores do ambiente externo, o que poderia resultar na visão do ambiente externo e fatores macro;
- como resultado de fatores externos que estudam analista de marketing constrói uma imagem holística de sua percepção;
- no processo de reflexão sobre o ambiente externo por um longo período de tempo a funcionários da empresa de desenvolver resistência a fatores externos não vai pagar muito mais atenção do que os pontos internos.
Conduta STEP-análise é bastante simples, no entanto, a principal coisa neste caso é descobrir o caminho certo para uma análise comum do ambiente externo.Com uma abordagem sistemática, os funcionários do departamento de marketing para desenvolver uma visão comum do futuro da empresa ea avaliação do seu desempenho em termos de obtenção de resultados possíveis.PASSO-análise sobre o exemplo da empresa permite identificar os pontos fortes e fracos dos impactos, usando o que você pode planejar suas ações táticas e estratégicas no futuro próximo e distante da empresa.Isso explica a grande popularidade do STEP-análise em empresas modernas.
