Reforço da independência comercial dos departamentos das empresas requer o desenvolvimento de um sistema de interações entre eles e para a empresa como um todo, entre o contratante concreto e da força de trabalho, em que ele trabalha.Implementação de elementos de relações comerciais em nível de divisões internas de produção das forças empresariais para realizar pesquisas voltadas para a criação de um corpo de gestão financeira que atenda aos requisitos de uma economia de mercado.Preços
no mercado mundial, as relações de mercado a nível dos departamentos de produção interna, exigem a formação de um sistema através dos departamentos de tributação.A solução deste problema está relacionado com a formação do preço de transferência para os produtos e serviços dessas unidades, se os preços no mercado de serviços de transporte, ou um terno, no outro é extremamente complexa devido à necessidade de estabelecer a real contribuição de cada unidade da empresa no recebimento da receita total.Especialmente fixando o preço em uma economia de mercado aparece onde há uma questão de estabelecer a quota de renda para a maioria das pequenas unidades loja (seções, tripulações), diretamente envolvidos na fabricação de produtos.
Melhorar a aplicação da responsabilidade econômica da obra perpetradores directo requer o desenvolvimento de um sistema de apresentação de reivindicações econômicas de unidades estruturais entre si e aos artistas específicos.Preços
numa economia de mercado pressupõe que um dos aspectos mais importantes da gestão de unidades de produção internos de planejamento da produção é que é aconselhável desenvolver no sentido de implementar os princípios de relações de mercado.Ele deve ser alterado o próprio conceito de planejamento através de uma combinação de métodos administrativos e económicos.Ao mesmo tempo, a atenção de pesquisadores deve se concentrar na rejeição dos fundamentos do planejamento e fixação de preços nas divisões estruturais da empresa como um mecanismo oneroso, regulação quadro regulamentar subjetiva.Preços numa economia de mercado deve ter em conta as orientações conceituais básicos do sistema desenvolvido de planejamento e fixação de preços, que só pode basear-se nos princípios do mecanismo de mercado, a lei do valor, uma manifestação do que é a conta de custos de trabalho socialmente necessário, o uso integrado de características estruturais e tecnológicas do produto, fatores organizacionais e técnicosprodução.
Segundo alguns autores, novos departamentos governamentais circunstâncias, as empresas devem eliminar o início de uma directiva, a rigidez da abordagem de gerenciamento hierárquico.Para outros, é de notar que a transição para um métodos predominantemente económicos da gestão, não rejeitada em métodos administrativos principais.
Ao contrário do que muitos cientistas e economistas que oferecem durante a transformação da economia de abandonar métodos administrativos, substituindo-os por econômico, parece oportuno reforçar os métodos administrativos de gestão, ao mesmo tempo implementar vigorosamente econômica.
necessário encontrar um equilíbrio entre métodos administrativos e econômicos de gestão, actuando ao nível das divisões de produção interna da empresa e com base desta simbiose para organizar os preços em uma economia de mercado.
para o funcionamento eficaz dos elementos estruturais da empresa, por meio de métodos de gestão econômica, parece adequado para fornecer-lhes dentro da propriedade da empresa, autonomia econômica e financeira.Para fazer isso, comece com as seguintes premissas teóricas:
- a empresa deve garantir que as subdivisões estruturais da independência propriedade e responsabilidade (aluguel, corporatization, a criação de pequenas empresas);
- na relação entre a empresa e suas divisões estruturais devem atuar métodos de gestão administrativa, juntamente com o desenvolvimento econômico;
- se certas funções podem ser executadas como uma empresa centralizada e suas divisões estruturais, a sua implementação deve ser dada às unidades;
- subdivisões estruturais devem fazer uso flexível de preços completo, relações de crédito, investimentos;
- a relação entre as unidades de negócios é o mais deve basear-se numa base de mercado;
- necessidade de melhorar a qualidade da gestão e comercialização a nível de subdivisões estruturais da empresa;
- unidades empresariais devem combinar responsabilidade econômica para os resultados do trabalho com interesse económico.
actuais métodos de gestão ao nível das divisões estruturais de grandes empresas industriais estão passando por mudanças fundamentais no sentido de reforçar os aspectos econômicos e facilitando a administrativa.
