Orice lucru este organizat în scopul de a obține un rezultat specific, producția de care este de așteptat elaborat produse, servicii sau alte bunuri.Pentru orice personalului, este important de a lucra productiv și de calitate a produselor.Poate fi productivitatea eficiente și realizabile?Determinarea problemei oferă o măsură a eficienței, calității și productivității muncii.Prin îmbunătățirea productivității companiei reușește să reducă costurile, indiferent dacă facilitățile de plată chirie, plata energiei electrice sau reduse consumabilele.Ce se măsoară prin productivitatea muncii, considera mai multe metode de măsurare:
- metode naturale. Productivitate - o divizie a numărului de produse fabricate, care se calculează în termeni reali (kg lucru tona litri) la numărul de lucrători implicați.Principalul avantaj al acestei metode de măsurare - ușurința, acuratețea și comoditate.Un dezavantaj al acestei metode este acela că nu pot fi folosite în aceste zone, care produce o gama larga de produse in diferite pachete și tarakh.Un tip de metode naturale de măsurare - utilizarea unităților naturale condiționate.Acest factorilor de conversie folosite, în cazul în care diferite tipuri de produse și bunuri au fost transformate în convențional.La rândul său, în conformitate cu producția convențională realiza produse fabricate în cantități mai mari.
- metoda costului .Productivitatea - o divizie de producție, care este exprimată în termeni de valoare, numărul de angajați ai unei organizații implicate în procesul de producție.Singurul dezavantaj al acestei metode - o schimbare de preț de produse, care afectează rata de productivitate a muncii.Metoda
- - complexitate .În această metodă, productivitatea este calculată în om-ore și persoană zile, care sunt împărțite de volumul de producție, calculat în termeni reali.Acest formular este rar folosit, deoarece necesită o evaluare atentă a forței de muncă.Dar de cele mai funcționa doar angajaților cheie standardizate, și munca păstrare și alte costuri legate de alți lucrători rămân nesoluționate, ceea ce complică utilizarea acestei metode de măsurare.
Un alt criteriu de măsurare: productivitate - este cantitatea de muncă și de timp petrecut pe unitate de producție.Liderii
multor organizații întrebat adesea cum de a crește productivitatea cu ajutorul factorilor non-monetare și motivele non-materiale și.Fondatorii americani ale conceptului de control eficient al T. Peters și Robert Waterman a scris că influența principală și impactul asupra productivității - nu este condițiilor de muncă, și că, cu unele atenție la capetele parte din personalul.Așa cum se întâmplă de multe ori, muncitorii nu sunt în grabă pentru a avea timp pentru a termina întregul volum de muncă, în timp, de foarte multe ori situat pe pauze de fum, implicat în activități personale în timpul orelor de lucru.Prin urmare, mulți angajatori folosesc un sistem eficient de motivare și a metodelor de gestionare a resurselor umane personal.Astfel de metode utilizate justificată eficacitatea sa, pentru că productivitatea - cantitatea de ieșire este un lucrător pe unitatea de timp.
Nu e chiar în valoare de salariu, bonusuri și prime, și că esența persoanei necesită încurajare constantă, motivarea si promotii regulate.Uneori simplu om "mulțumesc" are un rol imens în formarea de loialitate și angajament angajat de a organizației.Cunoașterea și senzație sprijinul angajatorului, angajatul știe că munca sa este apreciată, se aude și ascultat, a încurajat inițiativa și pe răspunderea sa, astfel de momente mici, dar semnificative la ori crește productivitatea lucrătorului.
