buna organizare a muncii - o măsură a eficienței mare de o anumită activitate.Și în domeniul managementului resurselor umane este foarte important să știm cât mai mult posibil subtilități care vor contribui la armonizarea producției.În acest sens, organizarea și reglementarea lucrătorilor de muncă - cel mai important, ceea ce ar trebui să acorde o atenție la un bun lider.Pentru un motiv bun, există programe de lucru, pauzele și un anumit distribuție a sarcinii pe tot parcursul zilei de lucru.Cu toate acestea, există multe criterii care pot indica probleme organizatorice.În multe feluri, ele sunt dependente de domeniul de aplicare al activității în care activitatea se dezvoltă.
Ce ar trebui să ia în considerare atunci când a Muncii Organizația
1. Probabil cel mai important lucru, să acorde o atenție întotdeauna un potential angajat - este timp de lucru.Care calendar ar trebui să fie de acord din prima zi.
2. angajații la locul de muncă.Este cunoscut faptul că o persoană afectează spațiul funcțional în care trebuie să lucreze.Și, în funcție de activitatea specifică este foarte important ca acest spațiu a fost umplut, cel puțin pentru toate lucrurile.Este vorba despre instrumentele necesare, documentația, literatura de specialitate, și chiar dispozitive moderne, care pot fi utile în acest proces.
3. Inutil să mai spunem că organizarea muncii necesită o clar definite responsabilitățile de locuri de muncă de un angajat.Această diviziune a muncii va permite să lucreze mai eficient, creșterea nivelului de competență al angajaților și îmbunătățirea practica lor.Rezultatul este un ritm, continuitatea proceselor de muncă și de producție.
4. Este foarte important să aibă caracteristici tarifare de calificare elaborate pentru fiecare tip particular de muncă.Mai ales în cazul în care activitățile de personal asociate cu producția directă, iar salariile nu sunt fixe.
5. Un rol important jucat de organizația imediată a liderului de muncă.La urma urmei, în cazul în care managerul numește personal pentru anumite reguli, programe și moduri, și el nu le respecta, echipa începe definirea de complexitate, ceea ce duce la o pierdere de performanță.
oferă activități și organizarea muncii lider
Desigur, liderii - este un tip special de angajați, care este o parte integrantă și importantă a forței de muncă.Dar mulți angajați care sunt interesați în organizarea muncii, de multe ori îndoiesc că managerul lor, cel puțin a face ceva, dar ceea ce dă ordine.Prin urmare, este necesar să se ia în considerare particularitățile operei sale.
1. Managerul trebuie să participe la lucrările, dar nu să intervină în mod direct în activitățile.
2. Un manager competent funcționează în principal mental.
3. Directorii nu au nici o limită de munca de azi și dacă el însuși a permis să părăsească o oră mai devreme mâine întârziat 4 ore mai mult.
4. Activitatea capului este aproape imposibil să se ia în considerare cantitativ.
5. Sarcina principală a capului este necesitatea de a lua decizii.
organizarea 6. lucru din reprezentanți ai structurilor administrative nu au aproape un început clar și sfârșitul.
din urmă caracteristică este faptul că liderul trebuie să efectueze activitățile și activitățile planificate și de a lucra cu documente.În plus, managerii de multe ori trebuie să găsească timp pentru intalniri neprogramate, vizite, inspecții, vorbind la telefon.Ca urmare a acestei aproape toți liderii de fiecare zi pierde aproximativ 2% din timpul lor de lucru.
