Planificarea strategică - este un set de măsuri speciale menite să dezvolte strategii specifice.Sistemul este alcătuit din patru activități de planificare strategică pentru deciziile de management.Această distribuție a resurselor, adaptându-le la mediul, coordonarea interacțiunii lor cu altele și strategic previziune.Procesul de planificare strategică va aborda multe aspecte operaționale, cum ar fi alegerea clienților și a piețelor, componente externe, și producția de produse noi, nevoia de resurse suplimentare (financiare, umane și tehnice).
Și ar trebui să se constate că competitivitatea orice industrie, orice companie depinde tocmai de el.Este important ca planificarea strategică vă permite să recreeze un mecanism unic piese de lucru privind realizarea planurilor specifice, suficient pentru a afișa toate posibile potențialul companiei și echipa sa.Beneficiile implementării sale sunt evidente.Planificarea strategică oferă o concentrare riguroasă asupra parametrilor critici pentru a minimiza riscurile viitoare, imbunatateste toate măsurile cu privire la utilizarea resurselor întreprinderii existente, prioritățile stabilite, a reduce impactul negativ al problemelor restante în procesul general.
Lipsa de planificare strategică duce la o pierdere de competitivitate a întreprinderii ca întreg, aceasta duce la gestionarea crizelor, în cazul în care mișcarea devine haotic într-o mulțime de direcții diferite, și este puternic influențată din exterior.
Cel mai dificil este planificarea financiară strategică.Timp și bani sunt întotdeauna limitate și, prin urmare, planificarea financiară (distribuirea de bani pe sectoare) trebuie să se bazeze pe principiile de urgență strategice și importanța.
planificare strategică de marketing are structura funcțională, care include domenii precum planificarea producției, punerea sa în aplicare, de promovare și de formare a prețurilor.Deci, de exemplu, de planificare o lansare de produs implică în mod necesar stabilirea priorităților individuale, alocarea de centre de responsabilitate, sprijin financiar pentru promovarea produselor și instruirea personalului.Acest lanț logic de acțiuni succesive privind selecția de activități și pe formularea obiectivelor planificate, alegerea strategiilor și implementarea măsurilor pentru realizarea acestora pentru o perioadă de timp strict limitată.Planul de marketing include o varietate de abordări și strategii de venit (profit) este o strategie de intensiv, lent, rapid și pasiv.Strategie intensiva
este utilizat atunci când o gamă largă de produse clienților nu sunt familiarizați și promovarea acestuia necesită resurse semnificative.În același timp cumpărătorii care au încercat deja calitatea produselor, sunt dispuși să plătească pentru el, la un preț mai mare.
strategie Slow folosit la profit în cazul în care dimensiunea pieței este mic și nu există practic nici o concurență.Acest produs este familiar pentru majoritatea potențialilor cumpărători, și sunt dispuși să-l cumpere la un preț umflat.
strategie Fast este utilizat atunci când dimensiunea pieței este suficient de mare, concurența mare în piață, produsul este puțin cunoscut de către cumpărător, și cu o creștere a volumelor de producție a redus prețul produsului.
strategie pasivă este utilizat atunci când concurența pe piață este scăzută și piața în sine are un volum mare, mărfurile sunt bine cunoscute și ieftin.Planificarea
strategică, în general - este alegerea de zona de afaceri, o analiză detaliată a oportunităților existente și riscurile externe, analiza interna a zonelor forte si slabe, formarea unei strategii, dezvoltarea sa, suport, monitorizare și punere în aplicare.
