de orice întreprindere sau organizație - este un set de toate departamentele interne și comunicațiilor, precum și relația lor clar.Aceste diviziuni sunt locuri de muncă magazin, site-uri de producție, birouri și alte facilități.
structură industrială clară a creat de la baza fiecărei instalații sau de reconstrucție, și alegând tipul său determina eficacitatea tuturor proceselor de producție și calitatea produsului final.Structura de producție a organizației este determinată de sale de profil, pe scară, sector, specializare tehnologică, dimensiunea principalelor unități de afaceri (magazine, ateliere și locuri de producție), precum și de alți factori.
plus față de principalele birouri, structura industrială cuprinde un număr de suplimentare (suport) a unităților structurale, al căror scop principal este de a asigura buna funcționare și eficientă a părților principale ale întreprinderii, care produc produsul final de vanzare.Unități
auxiliare sunt departamente funcționale ale întreprinderii, organele de conducere și laboratoare.Dimensiunea și natura activității lor trebuie să fie pe deplin proporțională cu caracteristicile de specializare și site-uri principale de producție.Numai o astfel de construcție rezonabil și logic va permite să funcționeze pe deplin întreaga structură de producție.
În plus, structura de producție cuprinde o serie de ateliere sau deservirea zonelor care sunt angajate în fabricarea și repararea mijloacelor de producție, ascuțirea și stabilirea instrumente, echipamente de uz casnic, aparate și dispozitive.De servire legături în structura de producție include, de asemenea, secțiuni de pe de control al echipamentului, mașinile și vehiculele.
alte cuvinte, structura industrială a întreprinderii - este o formă de organizare a proceselor de producție, inclusiv compunerea și domeniul de aplicare al puterii de unități structurale individuale, precum și de natura și tipul de relație între ele.Unități structurale
de producție primară trebuie să fie format în conformitate cu profilul și specializarea întreprinderilor, anumite tipuri de produse, scară de producție și tehnologie.Aceasta constructie organizaționale și structurale de întreprinderi industriale ar trebui să aibă un anumit grad de flexibilitate.Acest lucru se datorează faptului că de-a lungul cu lansarea la timp a produselor, îmbunătățirea caracteristicilor de calitate și reducerea costurilor de producție poate fi o nevoie urgentă pentru remodelarea compania în legătură cu condițiile de piață în schimbare rapidă.
Pentru a rezolva astfel de probleme necesită o anumită flexibilitate structurală datorită specializării raționale și locația de magazine, cooperare lor in cadrul companiei, precum și unitatea de ritmul de producție și operațiuni proceselor tehnologice.
