Ierarhie analitică

pentru a face anumite decizii cu caracter administrativ, precum și pentru a anticipa rezultatul probabil al preliminar, persoana însărcinată cu decizia, de multe ori se confruntă cu un număr semnificativ de elemente interdependente, sistemul care este destul de complicat.Analiza

ar trebui să fie supuse resursele disponibile, rezultatele preconizate și obiectivele planificate.În cazul în care elementele economice sunt reduse la numere (termeni monetari, cantitativi, dar, de asemenea, greutatea și ora), se pare că capacitățile umane sunt direct proporțional cu factorii măsurate.

Dacă a construit un model de probabilitate nu funcționează bine, aceasta înseamnă că detalii importante omise în timp ce face diferite ipoteze.Astfel, științele sociale acuzat pentru rezultatele negative în politicienii, la slăbiciunea naturii umane, precum și de alți factori, care sunt considerate ca fiind neînțelegeri temporare.Cu toate acestea, ele sunt elementele fundamentale care trebuie cântărite pentru a obține rezultate fiabile.

În societatea de astăzi există un număr mare de tehnologii informaționale, a căror utilizare permite ușurință maximă viețile noastre și pentru a ajuta în cazul unor probleme legate de adoptarea de soluții specifice în diverse domenii.Una dintre cele mai comune sisteme prezent în aprobarea este scopul metodei de analiză a ierarhii.Acesta a fost proiectat T.Saati - Oamenii de stiinta americani.

Ierarhie numit un anumit tip de sistem care se bazează pe presupunerea că membrii săi sunt în măsură să producă formarea de seturi, cu un caracter independent.Componentele fiecărui sector sunt influențate de membri care aparțin unui anumit sector, astfel are un impact asupra altor grupuri.Ierarhie analitică permite elemente independente în fiecare nivel și se face în următoarea diagramă:

- distribuirea problemelor existente în selectarea, care este o rețea sau o ierarhie;
- prioritizarea, evaluare și criteriile de toate soluțiile alternative;
- importanța calculului coeficienților aplicate elementele de la toate nivelurile, luând în considerare coerența hotărârilor;
- numărare greutatea a raportului combinate și determina cele mai bune solutii.

analitică ierarhie ca evaluarea sa cheie obiectivă aduce un nivel mai ridicat, ținând seama de interacțiunea diferite niveluri.Dependență directă de elemente nu sunt luate în considerare.În prezent, construirea unui sistem de niveluri ierarhice apar în diferite științe.Problema este defalcată în componente cele mai simple, care permite o mai mare fiabilitate să se ocupe de oameni de acțiune coerente ia anumite decizii.Metodă de analiză ierarhie
, al cărui model este de a analiza ciclului de producție poate fi descrisă ca un grup de angajați la muncă, artiști, manageri și așa mai departe, oferă o subordonare liniar.

Uneori nivelul superior poate fi într-o poziție de subordonare, oferind în același timp și o anumită influență.Un astfel de exemplu este ierarhie neliniară.Metoda de analiză de acest tip în cea mai simplă formă, se bazează de foarte de sus, trece prin criteriile intermediare pentru cea mai mare parte la nivelul inferior.Este un alternativele complexe.Metodă de analiză

ierarhiei sugerează următoarea etapă:

- găsirea probleme;
- construcția ierarhiei, care este divizat în sarcini componente individuale;
- anumite alternative de greutate;
- evaluarea prioritatea fiecărui element disponibile;
- verifica coerența între prioritățile;
- soluție.