strategie de marketing - o metoda prin care se poate atinge obiectivele de marketing.
Dezvoltarea de strategii de marketing:
1. Identificarea obiectivelor
2. efectuarea analizei interne și externe.
3. formularea obiectivelor de marketing
4. Alegerea strategiei de marketing.
Efectuarea programe de marketing:
1. sunt legate de produsele (schimbarea politicii sortiment, strategia de diversificare, intrarea pe piata cu produse noi)
2. sunt legate de prețurile (o strategie pentru a crește profiturile, strategia de modificări ale prețurilor materiilor prime, strategia de stabilire a prețurilor de noi produse)
3. C asociat cu piața și distribuția bunurilor (care intră noi domenii de piață, intensivă și distribuția selectivă)
4. sunt legate de promovarea (strategia de acoperire a pieței, crearea imaginii companiei și produsul)
Pentru a face alegerea potrivită a strategieide marketing, este necesar ca acesta îndeplinește anumite cerințe.Ar trebui să fie
1. Ar trebui să se precizeze în mod clar, specific și consistent
2. Conceput pentru a satisface cerințele pieței
3. alocate pe un termen scurt pe termen lung și
4. Proiectat cu resurse limitate.Caracteristici
generale de strategii de marketing
1. poziție Corporate ocupată de un anumit mod de interacțiune cu piața și de a determina potențialul companiei cu cerințele sale Rezolvat creștere Comportamentul față de sarcini în antreprenoriale activitate- satisface cererea - stimularea initsiativy- crea o nouă sferă de activitate
2. Functionalitate- angajate în definirea strategiilor de marketing de bază Sarcini: selecție de țintă formarea rynka- de programe de marketing pentru piața țintă
3. Tool - sunt angajate într-un anumit mod de a face o mai bună utilizare a cele mai diferite componente ale marketingului.Obiective: Creșterea eficienței eforturilor de marketing pe piețele țintă
strategii de marketing Caracteristici strategie
Corporate includ strategie competitiva, strategie de creștere, strategie de portofoliu.Strategie de portofoliu este alocarea de resurse, care sunt limitate la între unitățile de afaceri și potențialul fiecărei unități de afaceri.Prin portofoliul strategii includ: - strategii Matrix McKinsey Matrix BKG-
• creștere - sunt în control acum, alegând tipuri de activități, ținând seama de externe și interne de indicatori.Strategie de creștere este definit de următoarea matrice:
- Matrix Ansoffa- nou matrice BCG
- Matrix achizitii externe
• Strategii competitive - sunt de a instala un competitive companii avantaj sau produse și să identifice modalități de a salva de producție.Strategia competitivă include:
- Matrix Porter
- Matrix avantaje competitive
- model de forțe competitive
- reacție Model de concurenți.
strategii funcționale sunt împărțite cu privire la strategia de segmentare a pieței, strategia de poziționare și strategia de mixul de marketing.
• Strategia de segmentare a pieței are trei direcții
- segmentarea alimentar
- strategic
segmentare
- segmentare competitiv strategie• Poziționare - pentru a determina poziția atractiva a produsului, în comparație cu concurenții
• Strategia mixului de marketing - vă permite să definiți complexmix de marketing, care oferă o creștere a vânzărilor pentru companie.Strategii de marketing
scule sunt împărțite în:
- strategie de produs,
- strategie de pret,
- strategie de distributie
- strategie de promovare.
În concluzie, trebuie remarcat faptul că există unele dificultăți în selectarea strategiilor optime marketinga.No timp si resurse cheltuite pe găsirea soluțiilor potrivite în viitor mai mult decât compensată de creșterea vânzărilor.
