je súbor prostriedkov a spôsobov, ktorými je riadiaca jednotka ovplyvňuje predmet konania, aby sa dosiahlo určitých cieľov.Skrze ne je hlavnou náplňou tzv manažérskych činností úspešne realizovať.Spôsob riadenia, v zásade charakterizuje vyplnený akt expozície všetkým správu objektov.K dispozícii sú sociálno-psychologické, ekonomické, organizačné postupy riadenia.
materská spoločnosť, konkrétne predmety sa obvykle používa nie jeden, ale niekoľko metód, že je ich kombinácie.Všetky z nich sú v neustálom dynamickej rovnováhe a vzájomne dopĺňajú.Ekonomické metódy riadenia či organizačné - nezáleží na tom, že sú všetci zameraná na ľudí, ktorí vykonávajú rôzne druhy práce.
ekonomické metódy riadenia - nie je nič iné, než prostriedky vplyvu na všetkých majetkových záujmov konkrétnych osôb, ako aj ich združenia.Ich pozície v existujúcich metódach priority.Okrem toho, ekonomické metódy riadenia podniku v trhovej ekonomike sú základné spôsoby, ako môžu mať vplyv na správanie ľudí, aby zintenzívnili svoju činnosť a zvýšenie celkovej podnikateľskej činnosti rôznych podnikov.
Sú základom ekonomických zákonov, ktoré absolútne objektívne a tiež zásady odmeňovania pre všetky práce, ktoré majú svoje vlastné charakteristiky v každom podniku.Metódy Socioekonomické správy by mali používať ekonomické stimuly, ktoré vedú k revitalizácii všetkých zamestnancov v požadovanom smere a zároveň prispieť k zvýšeniu ekonomického potenciálu tímu, spoločnosti alebo podniku.
Existujú ekonomické metódy riadenia: plánovanie, to znamená, že vývoj plánov, ktoré určujú, čo bude stav ekonomického systému, ako aj spôsoby, ktorými budete musieť ísť, aké metódy a prostriedky použité na jeho dosiahnutie.Táto metóda spočíva v prijatí rôznych rozhodnutí plánovacích oprávnenými osobami alebo subjektmi.
Druhá metóda - obchodné výpočty.Je to spôsob hospodárenia.Je založený na porovnaní nákladov na konkrétnej spoločnosti na výrobu svojich produktov so skutočnými výsledkami hospodárskej činnosti, napríklad, tržieb, predaja.To je tiež založený na plné pokrytie nákladov na výrobu výhradne ziskom.Je potrebné zabezpečiť nákladovú efektívnosť a hospodárne využívanie zdrojov.Pracovníci by mali byť finančne zainteresovaný na výsledkoch ich práce.
Tretia metóda - zostatok.Ide o komplexnú a dôkladnú analýzu všetkých ekonomických procesov.Napríklad, rovnováha práce - rovnováha elektrických, pohonných hmôt, stavebných materiálov, práca - vyvážiť používanie a dostupnosť všetkých síl a finančnej - rovnováhy všetkých výdavkov v hotovosti a príjmov.
Štvrtá metóda - požičiavanie.To stanovuje, že je možné vytvoriť podmienky, ktoré budú podporovať podniky účinne a múdro používajú pôžičky splatiť včas.
Piaty metóda - ceny na trhu - je regulátor zbožne peňažných vzťahov, rovnako ako dôležitý ekonomický nástroj, s ktorým môžu byť zvážené proti výrobné náklady a ceny, a tak ďalej.
Tam sú tiež spôsoby hospodárenia, ako je zisk, ktorý je hlavným výsledkom činnosti podniku.Odmeňovanie - dôležitým motívom práce.A posledná metóda - cena.Je navrhnutý tak, aby určiť individuálne prínos každého zamestnanca ku konečnému výsledku výroby.
