uspokojenie z práce - posúdenie podmienok personálu, priebehu a výsledkoch.To môže byť umiestnený medzi "šialene v láske" a "nepáči."Každý vie, efektivitu zamestnancov závisí na úrovni spokojnosti.
Jednou z najdôležitejších súčastí ľudskej motivácie k práci práve pracovné podmienky.S cieľom zvýšiť ochotu pracovníkov ku kvalitatívnej činnosti svojich povinností, je nutné eliminovať faktory, zníženie ich uspokojenie z práce.Ale to nestačí.Musíte vytvoriť podmienky, za ktorých by bolo zaujímavé a príjemné pracovať (napríklad pohybujúce sa na kariérnom rebríčku, rast miezd, uznanie úspechov a tak ďalej.).Spokojnosť Zníženie
nevyhnutne vedie k poklesu produktivity.Môže byť zdráhajú pracovať v:
-
neskoro;
-
konflikty na pracovisku;
-
akcie, ktoré prinášajú škody na spoločnosti;
-
meniace sa pracovné prostredie;
-
podráždenosť;
-
viac.
Aby sa zabránilo také zníženie, je potrebné vedieť, aký dopad na spokojnosť zamestnancov.Hlavnými faktormi: obsah
-
práce.Perspektíva, ktorý vyžaduje oddanosť, zaujímavú prácu, s pravdepodobnosťou úspechu (vrátane osobných) prispieva k spokojnosti zamestnancov, zatiaľ čo monotónna a nudná, naopak znižuje.
-
fyzikálne pracovné podmienky (teplota, svetlo, hluk, atď.).Ako sú lepšie, podriadení budú viac spokojní s prácou.
-
Feature podriadený.Čím vyššia je úroveň vzdelania zamestnancov a sebaúcty, tým vyššia je spokojnosť.Tiež prináša väčšiu spokojnosť s prácou, ktorá zodpovedá schopnosti človeka.
-
vplyv na spokojnosť s prácou má sociálne prostredie.Čím väčšie pochopenie, podporu a pomoc tímu, tým väčšia je túžba pracovať.
-
dobre organizovaný systém riadenia v spoločnosti prispieva k spokojnosti zamestnancov.
-
dôležitým faktorom je zisk (včasnosť, platnosť, atď.).
-
zvyšuje uspokojenie z práce možnosť vzdelávanie a rozvoj.
K zvýšeniu motivácie zamestnancov nevyhnutné vziať do úvahy všetky faktory uvedené vyššie.
Tam je ďalší spôsob zvýšenia spokojnosti a tým aj efektivitu práce.To spočíva v tom, že výber zamestnancov, je potrebné vziať v kritéria ako lokalizácie kontroly, self-účinnosť a pozitívny afektivitou.
ťažisko kontroly je vonkajšie a vnútorné.Osoba, ktorá sa domnieva, že všetko, čo sa s ním stane, závisí na seba, má vnútorný ťažisko kontroly.Avšak osoba, ktorá si myslí, že sa s nimi deje - je založený na vonkajších faktorov, ktoré majú vonkajšie lokus kontroly.Je jasné, že osoba s vnútornou lokalizácie kontroly, efektívnejšie pracovníka.
Self-účinnosť - self-dôveru, odhodlanie a odhodlanie.Ľudia, ktorí majú vysoký stupeň self-účinnosť - úžasné zamestnanci ukazovať najvyššiu produktivitu práce.
No konečne, čo je pozitívny affectivity?Ľudia s pozitívnym afektivitou dominuje pozitívnych emócií, a ľudia s negatívnym afektivitou, respektíve negatívne.Je prirodzené predpokladať, že pozitívne emócie zlepšiť uspokojivú prácu.Prítomnosť negatívneho sentimentu znižuje.
Ak personál sa skladá hlavne z ľudí s vysokým afektívne vnútornej lokalizácie kontroly a vysoké self-účinnosť a uspokojenie z práce v tíme, bude vyššia.Okrem toho, je tu takzvaný efekt infekcie.To spočíva v tom, že keď človek spadne do spoločnosti pozitívne ladená, veselá, samostatne zárobkovo motivovaných ľudí, a po chvíli zadaný takých kvalít.A naopak, ak sa jedná o negatívny ľuďmi, impregnované s rovnakými negatívnymi emóciami.
