Katedra logistiky - divízia, ktorá má za cieľ poskytnúť potrebné výrobné prostriedky.Okrem toho, táto práca by sa malo uskutočniť pred začatím výrobného procesu: od vzniká potreba prostriedkov na ich použitie pri výrobe produktov.
definície základných pojmov
Supply divízie pôsobí v rámci obchodnej činnosti podnikateľského subjektu, čo znamená vykonávanie rôznych obchodných transakcií súvisiacich s obstaraním potrebných zdrojov a vykonávanie týchto produktov.Optimálnu organizáciu štrukturálnych jednotky do istej miery daná mierou využitia zdrojov vo výrobe, zvýšenie produktivity, znižovanie výrobných nákladov, zvýšenie marže a zisky podniku.Rovnaký úlohu hrá oddelenia dodávkou materiálu v riadení výroby.
Hlavným cieľom tohto oddelenia je priniesť konkrétne prostriedky na účastníkov konania v požadovanom množstve a objemu v presnom čase a s minimálnymi nákladmi.
Supply Divízia cielená, ktorý je určený svojím zameraním a zabezpečiť fungovanie priemyselného podniku.V prvom rade hovoríme o potrebách rôznych spotrebných výrobkov, služieb alebo prác účtovnej jednotky.
Supply Divízia: jeho úloha a význam
jeho úloha a význam, sú nasledujúce:
- činnosť tohto prístroja predchádza výrobou nielen slúži na zabezpečenie zdroja výrobného procesu, ale tiež samostatne vytvára pocit jeho ceny a spotrebiteľanáklady;
- definuje a tvary ako ekonomickej výkonnosti podnikateľského subjektu, rovnako ako požiadavky na zdroje a hotových výrobkov samotných spotrebiteľov;
- označenie finančných výsledkov výrobného podniku;
- ako činnosť podniku je hlavným zdrojom jeho konkurencieschopnosti.
významný podiel materiálových nákladov na celkových výdavkoch (asi 60%) tiež potvrdzuje pádny význam logistiky.
hlavné úlohy a funkcie oddelenia prívodného
1. ustanovenia, aby sa zachovala optimálna úroveň zásob zdrojov, ktorý pomôže minimalizovať náklady spojené s ich pracovným kus.
2. poskytovať presné, včasné, komplexné a dostatočne spoľahlivú dodávku zdrojov pre spotrebiteľa (niekedy dokonca i na pracovisko).
Oddelenie nákupu vykonáva nasledujúce funkcie: obchodné a technologických, ako aj pomocné a hlavné.Medzi hlavné funkcie patrí akvizícia zdroje, a na podporu - marketing a právnu podporu.
kategórie zadávatelia
v modernej veľké spoločnosti Clerka zásoby sú rozdelené do niekoľkých kategórií.To je vzhľadom k neustálemu rastu podnikov, čo zahŕňa oddelenie funkcií plánovania, dodávok a sporiacich produktov.U tejto konštrukcie, pričom každá jednotka vykonáva svoju funkciu a má špecifický smer.Koordinácia práce v rámci týchto štrukturálnych členenie nesie manažér nákupu.
napájací systém konštrukcie
V rámci takej dohody, každý jednotlivý útvar musí byť zodpovedný za určitú skupinu výrobkov na vykonávanie plne pod kontrolou dodávky zdrojov a ukladať ich v skladoch.
Je potrebné poznamenať, že štruktúra dodávateľského reťazca je kľúčovým nástrojom pre dosiahnutie cieľa akéhokoľvek podnikateľského subjektu, ktorá prevádzkuje, napríklad v oblasti obchodu.Z tohto dôvodu je proces štruktúrovanie oddelenia logistiky by sa mala venovať pozornosť.
Supply Divízia je tiež známy pod iným názvom - "oddelenie nákupu".Táto jednotka je vytvorená v závislosti na počte dodávateľov a sortimentu dovážaného tovaru.Treba nutne zohľadniť a obrat výrobkov.Často spoločnosti v týchto divízií na účet zamestnanca za viac ako desať dodávateľov.Hlavne pracovné miesta sú stanovené v závislosti na typy výrobkov alebo skupín výrobkov.Bežní zamestnanci monitorovať dodávky tovaru, včasné platby za ich doručenia, ako aj plánované ďalší nákup.Manažér Procurement sleduje vykonávanie schválených plánov verejného obstarávania, sleduje pohyb tovaru, dohliadať na prácu manažérov a, samozrejme, na všeobecné riadenie.Medzi jeho povinnosti patrí zaistenie kontinuity a plánovanej dodávky.
