Tento článok sa bude zaoberať ciele a funkcie personálneho manažmentu.Existuje niekoľko úplne opačné metód determinácie, ale oni sú dosť drahé a sú špecifické pre každú spoločnosť, preto obmedzíme na literatúru uvedenú v generalizované príkladoch.
Takže, v záujme jasnosti, personál - to je úplne súčasťou celého personálu zamestnancov vykonávajúcich rôzne funkcie na pracovisku.V našej dobe, pracovníci (zamestnanci), je považovaný za hlavnú bohatstva každej organizácie.
Personálny manažment - jeden z ekonomických vied, ktorý vznikol v Spojených štátoch na konci devätnásteho storočia.Predtým to bol vyvinutý ako súčasť iných vied (psychológia, sociológia, konflikty, atď.)Jeho základňa - riadenie práce procesy.
Po prvé, vziať do úvahy účel, ktorý je vyrobený z personálneho riadenia.Sú rozdelené do štyroch väčších kategórií, alebo bloku.Jedná sa o sociálne, hospodárske, priemyselné, obchodné, vedecké a technické ciele.Obsah každej kategórie možno vyjadriť takto:
hospodársky účel - získať zisk z predaja tovaru alebo služieb, a vypočítané velichiny.Sotsialnaya - aby spĺňali najvyššie požiadavky ako sociálnych pracovníkov, čo vedie k raboty.Proizvodstvenno-reklama - predávať tovar alebo služby v danomzväzok s daným periodichnostyu.Nauchno a technické - zlepšiť produktivitu a kvalitu vyrábaných výrobkov alebo poskytovaných služieb na úkor výskumu a vývoja.
Uvedené rozdelenie do kategórií je cieľom prvej (najnižšej) úrovni organizácie, by mal byť nasledujúce (priemerná) úroveň vyčlenených na zabezpečenie takej vec ako funkciu ľudských zdrojov.Existujú veľmi veľa (viac ako tridsať), ale len málo sa významne líšia, a nie jeden alebo dva odtiene.Analýza príslušnej literatúry, to všetko môže tohto súboru zdôrazniť hlavné rysy personálneho riadenia.Toto plánovanie zamestnancov (vrátane strategický), organizácia (náklady na personál, atď.), Regulácia (tj Koordinácia zamestnancov), účtovníctvo (registrácia), kontrola (získavanie informácií o výsledkoch), propagácia(zdieľanie príjmov).
Všetky tieto funkcie HR možno považovať za viac opatrne maľovať, ale mal by sa pozrieť na mená jednotlivých funkcií, a je jasné, prečo je nutné, aký význam medvede.
lepšie venovať pozornosť, aby sa základnými funkciami riadenia ľudských zdrojov, a sekundárne k nej prilieha.Budeme rozumieť, za ktoré sú zodpovedné.
Identifikovať spôsoby na získavanie zamestnancov - kde nájsť potrebných pracovníkov a ako ich prilákať personálu predpriyatie.Motivatsiya - povzbudiť zamestnancov k práci v dobrej viere, iniciatívny.
pracovisko - maximálne využitie potenciálu informačných sotrudnikov.Upravlenie - vytvoriť potrebnú prenosu a potlačenie škodlivých informatsii.Upravlenie konfliktov - podporný priateľskú atmosféru kollektive.Obespechenie goodwill - záruka dobrého vnímanie zákazníkov.
samozrejme uvedené funkcie HR neboli vyčerpané celý zoznam, ale ja dúfam, že to vám dal aspoň počiatočné predstavu o tom, čo je to riadenie ľudských zdrojov ako druh riadenie a aký je jeho soderzhanie.Ekonomicheskaya uskutočniteľnosť funkcie HR je zrejmé, ako prudko sa zvyšujecelková účinnosť podniku, a to - nárast zisku.
Hlavná vec, ktorú nezabudnite - spoločnosť nemá šancu harmonického rozvoja, v prípade, že správca nevie nič o účele a funkcie riadenia ľudských zdrojov.
