Každá hlavný dodávateľ má záujem na optimalizáciu ich predaja.Na vyriešenie tohto problému, je nutné predpovedať objemu výrobkov dodávaných pre zákazníkov, a na základe týchto hodnôt do plánu.Obchodné uhľovodíky - najzložitejšie systém predaja prostredníctvom optimalizácie prúdenia závisí na ich stabilite (v ktorom spotrebitelia majú záujem) a systematické zisk.V poslednej dobe, v súvislosti s dodávkami plynu do Európy a na Ukrajine, v komentároch často používa termín ber, alebo zaplatiť.Čo to je a prečo je zavedenie zásady nepáči niektoré zahraničné partnermi, "Gazprom"?
ukrajinskej zmluvy v roku 2009
to je podmienok väzby na začiatku roku 2009, dohoda viedla k zavedeniu zásady uvedené ako jeden z troch podmienok hospodárskej medzištátne urovnanie sporu.Okrem take-or-Pay, v budúcich vzťahov spoločnosti spočívala v odstránení sprostredkovateľa ("RosUkrEnergo") a zvýšenie ceny dodávaného tovaru.Zmluva je prínosom pre ruskej strane a poškodzovať ekonomické záujmy Ukrajiny, ale napriek tomu to bol podpísaný.A ak cena tohto dňa, mnohí ľudia myslia "nespravodlivé", "otroctvo", a to napriek skutočnosti, že zmluvu schválila Vysokých zmluvných strán dobrovoľne, potom stav "take or pay" do istej nezvyčajné podmienke nemožno pripísať.Podľa neho Ukrajine je zaručené, že dostane dohodnutú množstva plynu.V prípade nedostatku, je povinný zaplatiť určitú sumu menšiu ako uvedené maximum, ale viac realisticky získať.Tento trest nemožno považovať za takéto platby.Prečo je, že?Princíp
Pros
Princíp ber alebo plať ("take or pay"), nie je tak zlé pre ľubovoľnými dvoma účastníkmi vstupujúci do zmluvy.Ukrajinskej analytikov, sľubovať k "Gazprom" pre cisársku pozíciu, zvyčajne zabudol upresniť, že zaplatil, ale nie vybraná objem plynu nie je stratené, a presunie na ďalšie obdobie, ktoré sa očakáva zvýšenie spotreby.Vzhľadom k tomu, ceny uhľovodíkov sa neustále zvyšuje, potom nie je nič zlého mať rezervný zemného plynu je už zaplatené.Táto suma môže byť vzatá do úvahy (s nápisom "mínus") pri príprave žiadostí na nasledujúci rok, to umožňuje presnejšie vypočítať veľkosť budúcich potrieb.Podmienky Take-or-Pay ukladá povinnosti nielen na kupujúcim, ale tiež na dodávateľa, ktorý sa po nadobudnutí platnosti zmluvy už nemôžu odmietnuť poskytnúť príslušné množstvo (samozrejme, v prípade včasné platby).
Rovnako ako v Rusku?
v prospech princípu "take or pay" hovorí aspoň skutočnosť, že európske krajiny, ktoré dovážajú plyn z Ruskej federácie, tiež dobre fungujú (po vstupe do WTO).Ukrajina nie je žiadne konkrétne krajiny, v rozpore so záujmami zotročovanie, ktoré využíva špeciálny pravidlo.Okrem toho, v Rusku a rovnaký princíp s ohľadom na hlavnú spotrebiteľa.Malé podniky majú problémy s pripojením k plynovodu, pretože veľkosť garantovaného ročného obratu zhabaného majetku je ťažké predvídať.V prípade podávania teplých zimných tovární úverov na značné množstvo "Gazprom", a nie všetci to priaznivá.Ak by to bolo abnormálne zima, potom vec mohla byť ešte horšia, vyhlásil, objem plynu je jednoducho nestačí.V tomto ohľade, malé a stredné podniky sú úzko sledujú, ako na konci s hospodárskou sporu s Ukrajinou.V prípade zrušenia princípe úhrady tam právny precedens, ktorý bude mať vplyv na ich vzťah s plynom monopol štátu.
musieť zaplatiť ...
doplnok k dôležitým princípom plánovania dodaný objem a spotrebované, ďalšie výhody v princípe "take or pay", všeobecne, nie.Ak makroekonomické ukazovatele sú dobré, zahraničný dlh je malý, a platobnej bilancie je pozitívne, potom je prijateľné nielen predajcovia, ale aj pre zákazníka.Ďalšia vec - prácu v globálnej makrokrizisa keď každý cent (miliarda eur) na účet.A je to naozaj ťažké, aby sa stala krajina, ktorá je vo vojne.Nie je tu miesto pre take-or-Pay, keď platy sú proste nič.Američania vymysleli túto zásadu, ale majú aj ďalší spoločný výraz: žiadne peniaze - žiadny nápoj ("Kto neplatí, on nepije"), ktoré na stenách mnohých barov.
