Organizacija in management - sistem, ki je ustvarjena za doseganje ciljev določene skupine ljudi.Ta skupina je lahko sestavljena iz dveh podskupin: voditeljev ali lastnikov, in najel osebje.Na podlagi tega se določi dva sistema, vendar pa je ravno nasprotno od nalog, funkcij: izvajanje ciljev in voditeljev zaposlenega osebja.Interesi teh dveh skupin pogosto ne sovpadajo, saj je ena od glavnih nalog, da lastniki se trudijo rešiti podjetje, je za zmanjšanje stroškov, vključno s plačami zaposlenih.Naloge osebja najel neposredno nasproti - delavci poskušali luči za zmanjšanje svoje energije, stroški virov in dobili čim več za plačilo za delo.
Če je ciljna voditelji in najeto osebje, celo nasprotujoči, je organizacija, kot je sistem, v določenem stanju, v katerem bo mogli uresničiti.Kljub temu, da tega stanja je bolj verjetno, kot katera koli druga, se potrebe po virih nobene energije ali snovi ali informacije, ali kombinacijo teh treh komponent.Za pridobitev potrebnih virov, organizacija sistema mora komunicirati z zunanjim okoljem nekaterih proizvodov.Izdelek najpogosteje združuje energetske in snovne informacije v različnih kombinacijah s.Seveda, večje število izdelkov vsebuje snovi in storitev - ali energije ali informacije.Zdaj menedžerji so čedalje bolj trudijo, da bi povečali stopnjo raznolikosti proizvoda, ki naj bi jo diverzifikacijo, ga uvaja v vseh teh treh komponent.Torej, lahko izberete drugo funkcijo sistema - proizvodnjo izdelka.
organizacija kot sistem obstaja v nenehno spreminjajočem se okolju in zato neizogibno izpostavljeni vplivov nanj, in v zameno ona vpliva na predmete, ki ga obkrožajo.Zato je mogoče izolirati in drugo funkcijo sistem - njegovo interakcijo z okoljem.
Tako smo opredelili štiri temeljne sistemske funkcije, ki izvajajo praktično vse organizacije: interakcijo z okoljem;Uresničitev ciljev voditeljev;izdelavi izdelka;izvajanje ciljev zaposlenega osebja.
Na različnih stopnjah razvoja funkcije organizacija sistema, smo obravnavali v tem članku, bo imel drugačen pomen za njo.Torej, najprej je glavna naloga je ustvariti tak izdelek, ker se tega zavedal, je družba prejme finančne vire, potrebne za njen razvoj.
Izolacija teh osnovnih funkcij nam bo pomagalo razumeti, kaj se bo stanje skupine dejavnikov vpliva na razvoj strateških ciljev in ciljev organizacije kot sistema .Morda bo to:
1) kombinacija dejavnikov, kombinacija, ki se bo izvajal usmerite vodij in osebja;
2) dejavniki, katerih prisotnost lahko uresničili proizvodni proces izdelka;
3) skupina dejavnikov, s katerimi se bodo lahko za izvajanje zahtev iz zunanjega okolja.
opredeljuje osnovne funkcije, ki jih lahko razumemo, da je organizacija sistem je sestavljen iz treh podsistemov, ki v stiku ravna:
1) podsistema, ki je upravni postopek, so neposredno povezani s proizvodnjo izdelka.
2) podsistem, ki upravlja procese interakcije s hitro spreminjajočem se okolju;
3) podsistem, ki nadzoruje proces, s katerim se bodo voditelji mogli uresničiti cilje in najeto osebje.
Tak pristop nam bo omogočilo, da se opisati organizacijo skozi interakcijo ustreznih podsistemov, ki vam bo pomagal bolje razumeti svoje osnovne težave in jih uspešno premagali.
