študija temo bi se morala začeti z opredelitvami, ki bodo pomagali, da se spomni, kaj "inovacij" in "upravljanja".Izraz "upravljanje" (upravljanje), v skladu z odstavkom 3.2.6 GOST R ISO 9000 (2008), je treba razumeti kot usklajenega delovanja na vodenje in upravljanje organizacije.On je že dolgo standardizirana in se pogosto uporablja.Izraz "inovacija" je bil uveden za prvič GOST R 54147, odstavek 3.1.2.9 (spremenjenega 2010).V angleščini se sliši kot "inovacij" (v dobesednem prevodu "v smeri posodobitve" ali "spremembe v smeri").To se običajno razlaga končni rezultat inovacij, ki se realizira na trgu, v obliki nove ali spremenjene (izboljšano) izdelka ali postopka, ki se uporablja v praksi.
inovacija je lahko vsaka inovacija, ampak samo tisto, kar povečuje učinkovitost.Vsi izrazi z inovativno upravljanje, ki se uporabljajo, 54147. Standardna standardizirana GOST R velja za Rusko federacijo iz septembra 2011.
Z drugimi besedami, inovacija je rezultat intelektualne dejavnosti, ki je v obliki blaga ali storitev, ki ima nekatere značilnosti in povpraševanje potrošnikov na trgu.Bistvo inovacijskega managementa je skupek medsebojno povezanih ukrepov, katerih namen je doseganje konkurenčnosti in ohranjanju možnosti za obstoj organizacije.Preko mehanizma upravljanja inovativnih procesov, ideja postane blago.V začetni fazi (fazi dolga) izvedla raziskovalna, izvedli projektiranje in gradnjo, ki se nato prenese na naslednjo fazo, ki se imenuje "življenjskega cikla".Za inovativno idejo velja tudi ZHTSP izraz, ki pomeni obdobje od začetka avtorja ideje, da ga uporabljate v inovacije potrošnikov.Upravljanje
Inovacije so ključnega pomena za nadaljnji uspeh vsakega podjetja.Trajnost kritni mogoče pravilno opredeliti tako, da usmerjajo organizacije za sposobnost inovativnih sredstev za reševanje izzivov, povezanih s trgom in gospodarskih razmer.V hitro spreminjajočem se zunanjem okolju, je učinkovito upravljanje inovacij postala pomemben pogoj za zagotavljanje konkurenčnosti ne le izdelkov, temveč tudi za preživetje podjetja.Kot pravilo, naložbe osredotoča na razvoj novih izdelkov, storitev ali tehnologije.Vendar pa so vrste inovacij, ki lahko izboljšajo učinkovitost, segajo daleč preko tega.Prav tako se nanaša na spremembe v poslovnih procesih.Zato je ključni cilj je nenehno identificirati trenutne trende in uspešno naložbeno politiko.
Innovation Management vključuje nabor orodij, ki omogočajo menedžerji in strokovnjaki za učinkovito delovanje za doseganje poslovnih procesov.Glavni cilj je ustvariti pogoje in orodij v organizaciji, ki mu omogočajo, da se hitro odzove na zunanje spremembe, vplivno notranje zmogljivosti in ustvarjalne prizadevanja za uvedbo novih idej, procesov ali izdelkov.Pomembno je, da upravljanje inovacij ni mogoče enačiti z R & R, saj gre za vključitev delovnih procesov na vseh ravneh in funkcij, ki omogočajo ustvarjalni razvoj podjetja, vključno s proizvodnjo in trženjem.Uporabo ustreznih orodij za upravljanje inovacij, lahko višje vodstvo začeti in izvajati kreativne pristope za nadaljnji razvoj podjetja.
tehnike in metode upravljanja inovacij bi morali biti namenjeni izboljšanju konkurenčnosti podjetja.Za ta namen je koristno:
Marketing Innovation.Ta inovacija upravljanje povpraševanja skozi tržne raziskave, načrtovanje, proizvodnjo inovacije, vzpostavitev komunikacije, cenovne politike, organizacije za spodbujanje inovacij s hkratno uporabo v službo.
Prenova omogoča temeljito premisliti in radikalno preoblikovanje poslovnih procesov za doseganje nenadne in opazne izboljšave v delovanju (kakovost, stroški, storitev, stopnje promocija), značilne za dejavnosti družbe.
Benchmarking se uporablja za preučevanje dejavnosti konkurenti, da bi razvili ukrepe za izboljšanje svojega poslovanja, vključno z uporabo pozitivnih izkušenj.Potrebna je strategija
Brand za celovito študijo podobo družbe, ki je nastala s spodbujanjem svojih blagovnih znamk na trgu.
metoda cena omogoča mehanizem za vplivanje na ceno izvajanja inovativnih projektov.
fronting ali fronting trg je v resnici, operacija za zajemanje trg konkurenta.Bistvo je v tem primeru - izbira ceno, po kateri se bodo inovativne rešitve prodane, se običajno uporablja načelo - če je le bila kupljena.
Dostopnost inovativna baza bi lahko postala ključni element za učinkovito nenehnim spremembam, ki povečuje sposobnost podjetij za ustvarjanje vrednosti za kupca svojih izdelkov kot rezultat procesa.Najpomembnejši element te strukture v procesu odločanja je sestavljanje seznama idej.Za velike organizacije, se šteje, da so del celotnega naložbenega portfelja poslovnih rešitev inovativne naložbe.
