Medtem ko so stroški, povezani z nakupom surovin, plače delavcev, ki proizvajajo določen izdelek, provizije plača za prodajalce, je dokaj enostavno, da vključuje stroške proizvodnje in vam omogočajo, da se ugotovi, dobičkonosnost prodaje, teh stroškov kot so najemnina pisarniških prostorov, razširila na različne proizvode, je problematično.Stroški te vrste so znani kot režijske stroške, in so običajno odšteti od celotnega dohodka družbe, preden se bo štela čistega dobička.
Vendar pa je ta pristop z vidika sodobnega menedžmenta ni povsem pravilna.Lahko se zgodi, da je blago, ki je v skladu s standardnimi izračuni, družba prinaša največ prihodkov, v resnici, se izkaže, da je najbolj donosna.Če bo odločitev o politiki izdelka družbe sprejme brez režijskih rezultatov, na presenečenje nadzora, je lahko precej katastrofalno.
Vendar, preden ste se ukvarjajo s tem kot tak je morda potrebno za določitev sestave režijskih stroškov.V resnici se v veliki meri zavit od narave podjetja, vendar pa nekatere tradicionalne zgornjem delu še vedno mogoče odkriti.To je, najprej, vse, kar je povezano s stroški upravljanja, kot so najem pisarniških prostorov, nakup računalnikov, plače menedžerjev in itdPoleg tega, tukaj lahko vključujejo amortizacijo proizvodne opreme, stroške skladiščenja blaga na zalogi, zavarovanje, itdKot veste, je splošna logika je, da so celotni stroški - so stroški, ki jih ni mogoče pripisati neposredno določenega proizvoda, po klasičnih pravilih računovodstva.
Toda ali je to res nemogoče narediti?Dejstvo je, glede na najnovejše trende v upravljanje režijske stroške ni možen samo, ampak tudi potrebno, da bi poskušali razdeliti na različne izdelke iz asortimana podjetja.To je več, je pa pravilno, da ne, torej za davčno poročanje ta oblika računovodstva ne bo šel, ampak za interno uporabo, bo zelo učinkovita.Vendar pa bo moral delati malo.
Vse, kar morate storiti - je, da bi poskušali ugotoviti, kolikšen delež vaših režijskih stroškov se lahko širijo preko različnih izdelkov.Najlažji način ponuja razdeliti vse stroške, oziroma, delovni čas, porabljen za zaposlene, neposredno proizvaja izdelek za njegovo proizvodnjo.Ta metoda omogoča malo bolj natančno videli realno vrednost stroškov, da podjetje nosi za proizvodnjo ene enote določenega proizvoda, vendar je rezultat še vedno precej točna.
Če želite videti velike številke, potem boste morali analizirati vsako sort režijskih na temo izdelek, na katerega se lahko sklicujejo.Recimo, da je to - stroške, povezane s službo.Lahko izračunamo odstotek, v zvezi z izdelkom pokličite kupci storitev, pomnožite odstotek v skupnem znesku in dodajanje dobljene podatke na stroške posameznega proizvoda.Ko gre za obrabo, lahko izvede ločitev režijskih stroškov v skladu z obsegom proizvodnje.Plače tržniki lahko razdelimo v skladu z odredbo o spodbujanju vseh izdelkov neposredno na trgu, ki ji služijo.
na podobnem principu, lahko dodeli vse stroške.Dobljeni rezultat je zagotovo vas presenečenje.Pogosto nečlani izdelke z visokimi stroški, so v resnici, najbolj donosna dobrina.Zgradil svojo tarifno politiko na načelu roll-call režijske dodelitev, lahko dosežete resnično izjemne rezultate.
