Krizno upravljanje je vseprisoten v času svetovne finančne krize v letu 2000.Glede na literaturo tujih avtorjev, koncept vključuje razvoj posebnih ukrepov za stabilizacijo in izboljšanje gospodarskih razmer v državi.
Če menimo, da je ta izraz na mikroekonomski ravni, kriza vodenja - je razvoj ukrepov za kopičenje vseh razpoložljivih sredstev družbe, da nadaljuje poslovanje v zelo težkih in nestabilnih razmer.V resnici, v času krize, večina podjetij so na robu bankrota, saj ne vedo, kaj naj pričakujem.
namenom kriznega upravljanja je bil izveden uspešno, je treba ugotoviti vzroke za takšne težave velikih.Na podlagi tega dejstva, mnogi strokovnjaki razlage tega izraza kot program ukrepov za odpravo vzrokov, ki so pripeljali do razvoja krize.Na žalost, v naši državi trenutno raven znanja menedžerjev ni dovolj visoka.To je razlog, zakaj je vedno več napak in napačnih odločitev, ki so jo sprejeli vodilnih mestih zaposleni.Razume se, da mora biti v obdobju gospodarske šibkosti države sicer razpolaga s premoženjem podjetij in organizacij.V vsakem primeru boste morali preklopiti v način varčevanja, saj je splošno stanje na trgu zelo težko, in zmanjšanje povpraševanja ne bo trajalo dolgo.
Krizno upravljanje je namenjen ne samo za odpravo začasno pomanjkanje finančnih virov, ampak tudi za doseganje močne pozicije na trgu.Zato je treba uporabiti orodja, ki so se izkazali svojo učinkovitost na primer preteklih obdobij.Seveda pa ni nujno, da zavrne inovativnosti, saj lahko nekatere rešitve zdi nevarno in celo tvegano, v resnici pa bistveno izboljšanje stanja družbe.Poleg tega je treba spomniti, da je upravljanje - upravljanje s pristojnim upravljanje vseh razpoložljivih sredstev v podjetju.Zato vsako dejanje, ki ga je vodja odobri, mora biti skrbno premišljena potezo, katerega cilj je doseči skupni cilj.Kombinacija teh ukrepov mora biti enoten organizem, kompleksna funkcija.
Običajno v krizi ne more storiti brez nekaterih izgub.Tistim, ki vključujejo zmanjšanje produktivnosti in, kot posledica, zmanjšanje dobička.Za vodjo je zelo resna izguba, ki preprečuje normalno delovanje podjetja.Poleg tega je padec donosnosti prisiljena zmanjšati plače zaposlenih, in včasih povzroči zmanjšanje obsežno.Država je tudi ne zanimajo takšne posledice, saj je oster skok v stopnji brezposelnosti, ki je veliko breme za gospodarstvo.
Večina strokovnjakov, ki izvajajo anti-krizno upravljanje, obravnavati kot glavni problem največjega znižanja proizvodnih stroškov.Vendar ti ukrepi ne bodo dovolj, zaradi potrebe kriznega za "mreže" celovite ukrepe.Največji izziv v teh razmerah bodo išče finančna sredstva za nadaljnje dejavnosti, kot je bančna posojila bodisi prekine ali se izvajajo na podlagi velikega zanimanja in dragih depozitov.Ne morejo vsako podjetje privoščiti razkošje posojil in kreditov, zlasti malih in srednje velikih podjetij.Seveda, država izvaja pravice v tej smeri, vendar ne vsa podjetja, bodo lahko dobivajo državno pomoč.
Torej, da bi ostali na površju v težkem času globalne krize, morate odgovoren pristop k vprašanju nadaljnjega načrtovanja proizvodnje.Pristojni vodja osebja organizacije pridobiti razumevanje, ker bo to pomagalo ohraniti kazalnike uspešnosti na isti ravni, z nižjimi stroški dela in manj delovnih mest.
