iz sociologije in teorije organizacije posebnem prostoru, ki je namenjena vprašanju vodstva.Glavno načelo vodenja je še vedno - upravljanje človek.Razume se, da prave odločitve, moč, je zmožnost za nadzor odnosov in procesov v organizaciji odgovornosti vedno pod eno samo posebno uradnika.Ampak on je fizično ne more vsega opraviti v celoti, tako da je delegat del lastnega organa do svojih podrejenih.To ustvari hierarhično strukturo, v kateri ima vsak glavo, vendar ne vseh, ampak le nekatere - podrejeni.
Obstaja veliko problemov organizacije, vendar je metodologija upravljanja odločanja je ključnega pomena.Mnogi sociologi menijo, organizacijo ne več kot orodje za upravljanje.Zato so dejavnosti, povezane z njegovo pripravo in kasnejše izvajanje različnih upravljavskih odločitev.Stroškovna učinkovitost upravljavskih odločitev določa učinkovitost upravljanja na splošno.
Pred preučitvijo metode upravljavskih odločitev, da je treba razumeti, da je v sociološki literaturi vidimo različna stališča, v zvezi s tem, kar so rešitve, ki veljajo za upravna.Najprej so tisti, ki vplivajo na odnose v nobeni organizaciji.Upravne odločitve so običajno povezana z različnimi spremembami v organizaciji in njenega sponzorja - je ustrezen organ ali oseba, ki je v celoti odgovoren za vse morebitne posledice odločitev, izvajati in spremljati.Rešitev
Management - je rezultat posebnega upravitelja dejavnosti.Ta ustvarjalni proces, ki poteka v dejavnosti menedžerjev, ki so na kateri koli ravni.Začne se z razvojem in postavljanje ciljev, potem je problem študiral na podlagi informacij, pridobljenih na različne načine.Naslednja izberejo in utemeljijo ali učinkovitosti meril uspešnosti, kot tudi morebitne posledice te odločitve.Po prihaja na oder za razpravo o različnih možnostih za rešitev problema ali težave s strokovnjaki.V procesu, izbran in oblikovan kot optimalno rešitev, ki je bilo sprejeto in je določena za izvajalce.
Metode menedžerskega odločanja je vedno cilj doseči ciljno usmerjenih in posebnih ciljev.Ti se lahko spreminja.
Prva metoda, ki temelji izključno na upravitelja intuicije.To je posledica dejstva, da ima na voljo nakopičene izkušnje in znanje v določenem znesku, je to področje dejavnosti.Pravzaprav se je vse in vam omogoča, da izberete, in nato pravilno in pravo odločitev.
Drugič, metode upravljanja odločanja je nemogoče zamisliti brez metoda, ki temelji na konceptu, imenovanem "pameti".V tem primeru je vodja odloča in jih utemeljiti precej dosledne dokaze.
Tretja metoda, ki temelji na znanstvenih in praktičnega pristopa je tudi zelo pomembna.Ponuja izbrati optimalno rešitev, ki temelji izključno na obdelavo velikih količin podatkov in ga potrditi.Ta metoda zahteva obvezno uporabo sodobnih tehničnih sredstev, govorimo o elektronski računalniški inženiring.
v glavo, v vsakem primeru pa bo prej ali slej soočiti s problemom izbiri ustrezne rešitve.To je eden od najpomembnejših v sodobni upravljanje znanosti.Glava sama je treba v celoti oceniti konkretno situacijo, izberite ustrezen način sprejemanja odločitev upravljanja in jih uporabiti, da ostanejo na enem od več možnosti.Odgovoren je tudi za njihovo nadaljnje izvajanje.
