management Styles - ni nič drugega kot način upravljanja, kot tudi tehnike, ki so jih vodje v stiku s podrejenimi in organizira delovni proces, ki se uporablja.Strinjam se, učinkovitost je pogosto odvisna od tega, kako so organi izrazili svoje zahteve in želje.Meni, da je ne le položaj nadzora, temveč tudi njegovo osebnost, način komuniciranja, odnos do ljudi in tako naprej.Slogi
management
Sorte se razlikujejo.Pogosto so združeni.Na splošno velja, da je treba omeniti, da mora biti le izkušen voditelj mogli preklopiti iz enega stila v drugega, zaradi nekaterih težkih razmerah lahko dobite samo s posebnimi sredstvi.
voljo avtoritativni (avtokratski) stilov vodenja.Head vse možne načine trudijo, da poudarjajo svoj prevladujoči položaj.Upravljanje v tem primeru ni nujno, da se posvetujte s podrejenimi - vse odločitve so narejene z njimi, in samo oni.Avtoritarni stil vodenja - kruto metode, z izjemo kompromisa, jasen položaj.Organizacija vsakdo bi moral vedeti, svoje mesto, nepokorščina in disciplina kaznovani v največji možni meri.Kot pravilo, razvil številne administrativne ukrepe.
Ta stil vodenja je zelo učinkovita pri oblikovanju organizacije, kjer lahko vsaka napaka privede do neuspeha.Upoštevajte tudi, da v tem obdobju, niso vsi člani skupine razumejo cilje, ki jih je družba poskuša doseči.Avtoritarni stil vodenja - odličen način izraziti pomen teh ciljev.
splošno, ta slog lahko privede do dejstva, da so podrejeni razdražena, vzdušje znotraj ekipe bo neugodno, da bo fluktuacija zaposlenih.
neposredno nasproti avtoritarni slog vodenja je demokratična.V tem primeru je vse, seveda, prav tako temelji na načelu enotnosti poveljevanja, vendar pri upravljanju družbe, ki sodeluje in podrejenih.Včasih jih smejo reševati nekatere težave, povezane z razvojem in smeri delovanja celotnega podjetja.V demokratični stilu poudarkom na enakosti podrejenih in nadrejenih.Večina organizacij, ki so se odločili ta stil vodenja na oblasti si prizadevajo za "vas".
opisuje slog je kot nalašč za oblikovanje odnosa ekipe.To je posledica dejstva, da ustvarja pozitivno vzdušje znotraj ekipe, združuje ljudi.Konflikti niso dovoljeni.
V tem primeru prisila čudovito kombinira z metodami prepričevanja.Ljudje delajo tudi iz razloga, da ne želijo, da zaostaja za svojimi vrstniki.Laggards ponavadi zategniti.Pogosto izvajajo različne vrste strank, skupinske obiske v kino, gledališče, ekskurzij in tako naprej.Praznujejo rojstne dneve vsakogar.
Ta stil vodenja je slabo, to ni vedno enostavno, da se upošteva mnenje vsakega.Upoštevajte tudi, da je lahko v nujnem primeru zelo neučinkovit.
liberalni stil vodenja vseh teh je morda najbolj specifična.To temelji na dejstvu, da so organi dovolijo zaposlenih za opravljanje dela, kot se jim zdi primerno.Seveda, je predvideno, da se delo opravlja v času in kakovostno.Tu se moramo ravnati pametno, kot je mogoče, saj lahko ekipa takoj postal "rahljanje" in invalidov.S pravim pristopom, rezultat je impresivna.
Preden se odločite, je priporočljivo, da preuči vse možne stile vodenja.Treba je znova premisliti vse.Treba je upoštevati trenutne razmere v družbi, da mislim, da se bo to zgodilo v bližnji in daljni prihodnosti, upoštevajo značilnosti ljudi, s katerimi dela.
