V ekonomski literaturi glede tega vprašanja kot oblike organizacije dela, ki ponuja klasično klasifikacijo: delitev na individualni in kolektivni obliki.
kolektivne oblike organizacije dela so najbolj razširjene, saj je večina proizvodnega načrta, se obvesti pred kakršno koli delitev, in rezultati tega načrta pasivne plače v celotnem divizije, ki ji sledi razdelitev med posameznimi zaposlenimi.Glede na prostor, sprejetih v hierarhiji organizacije, kolektivne oblike organizacije dela, po drugi strani, so razdeljeni v skupine, delitve, sektorskie, trgovina, itd
Glede na način ločevanja izoliranih enot s popolno delitev dela (izvršbe samo svojih nalog na njegovem delovnem mestu), z delno zamenljivosti (lastništvo več specialitet in izvedbe trase), s popolno zamenljivost (vse enote, zaposlenih lahko kadarkolizamenjate kateri koli drug uslužbenec oddelka).
enote so lahko tudi polno samouprava, ko je po ustanovitvi nalogo, enota sama, sama se odloči, da se mobilizira potrebna sredstva za doseganje svojih ciljev.Delna samouprava prevzame del prenosa nalog in centralizacijo na drugi strani.Če so vse funkcije centralizirano, gre za kolektivno obliki brez vlade.
Kot Načini plačila razlikovati te oblike organizacije dela, kot obliko individualnega nadomestila, plačilo tarifnega sistema, plačilo tarifnega sistema s koeficienti, tarifnih-plače, provizije plač.Če menimo oblike organizacije dela v interakciji z vodstvom organizacije, nato pa lahko izberete obliko, ki temelji na neposrednem podrejenim, ki deluje na podlagi najemne pogodbe, pogodbe ali pogodbe.
Uporaba različne oblike organizacije dela v podjetju, morate zagotoviti, da se izboljša učinkovitost in privlačnost dela v podjetju.Na primer, da ni priporočljivo kombinirati te operacije dela, ki se zelo razlikujejo v spretnosti delavca, ki se uporablja (na primer, utility delo in kvalificirane delovne sile).
Poravnava je izbrani program uspešen, je treba razviti zemljevid organizacijo dela v posameznem podjetju.Kombinacija različnih poklicev, širitev območja storitev in zamenjava odsotnega delavca - progresivna oblika organizacije dela.Z združevanjem implicitna opravljajo svoje naloge, plus dodatno delo v različnih specialnosti.Širitev območja storitev - je povečati količino dela na posebnih delavec osnovne.Zamenjava odsotnega delavca - it Dodatne odgovornosti delavca v času počitnic, bolezni, poslovna potovanja, itd
Take oblike so namenjene zmanjševanju števila osebja, ki upravlja, nižje stroške za plače, povečati produktivnost brez dodatnih naložb.Te oblike organizacije dela, se lahko uporabijo le s pisnim soglasjem delavca in ne sme povzročiti poslabšanja kakovosti izdelkov.Delavec mora biti neuporabljen čas med delovnim dnem, ko ima opraviti dodatno delo.
Treba je zagotoviti, da delavec ni bil preveč preobremenjen in je sposoben opravljati delo uskladiti kakovost v svojem delovnem dnevu.V nasprotnem primeru lahko kombinacija povzroči poslabšanje opravljanje dela.
