upravljanje zalog je dokaj pomemben del politike delovne organizacije za upravljanje kapitala.To zagotavlja nemoten proces v proizvodnji in prodaji izdelkov po najnižjih skupnih stroškov.
Za vsako podjetje je negativno dejstvo o prisotnosti obeh pomanjkanja in odvečnih zalog.Med glavnimi dejavniki, ki vplivajo na ta proces, naslednji pomembnejši:
Prvič, sistem osnovnih pogojev za pridobitev zalog (prostornina serij, pogostost nakupov, ugodnosti in popusti).
Drugič, možnost alternative in prodaje.Pomembni so naslednji dejavniki: spremembe na področju prodaje, popusti pri stroških, možnost oskrbe, zanesljivost in razvoj mreže koncesionarjev.
Tretjič, pogoji proizvodnega procesa.Pozornost je treba nameniti trajanja pripravljalnega kot tudi glavnih procesnih tehnologij in proizvodnih metod.
Četrtič, obstoj stroškov skladiščenja zalog (stroški storitev skladiščenja, nepričakovano zamrznitev sredstev).
Za optimizacijo te procese, modele upravljanja.Razmislite osnovne njih podrobneje.
nadzor model, popis EOQ Wilson.To se lahko uporablja za optimiziranje velikosti izvrševanje ne le zalog, ampak tudi pridržuje končni izdelek.Takšni modeli upravljanja bo lahko pomagal rešiti problem, kar je področje družbe, mora pridobiti ob istem času.Optimalna velikost, da je količina dobave, ki je sposoben zagotoviti potrebno količino rezerv, ob hkratnem zmanjšanju skupek stroškov njihovega pridobivanja in skladiščenja.Toda za tak učinek bo treba narediti nekaj pomembnih izračune.
modeli Takšno ravnanje pomeni, da boste morali razdeliti stroške na dve veliki skupini:
- viri, ki so odvisni od nalogu druge serije zalog (stroški morajo vključevati stroške prevoza).Bodo odvisne od obsega stranke.Stroški
- potrebno za skladiščenje blaga v skladišču za določen čas.Ti bodo odvisni od velikosti serije.
za pravilno uporabo kontrolnega popisa modela EOQ mora temeljiti na dveh osnovnih pravil:
- zmanjšati stroške prve skupine družbe je priporočljivo, da se uvoz materialov, surovin ali blaga za nadaljnjo prodajo na najvišje količine.Obstaja jasen vzorec: bolj kot obseg njihove velikosti, večje so možnosti za zmanjšanje stroškov delovanja naročanje, jih dali v hrambo in sprejemanja.
- Za zmanjšanje stroškov druge skupine, je priporočljivo, da se zmanjša največje število iger, ki so trenutno na zalogi.Lahko izkoristite najnižje ravni shranjevanja, saj bo velika količina zalog pomenilo visoko raven operativnih stroškov za skladiščenje.
Ampak takšni modeli upravljanja imajo na svojih vsestranskost in sistemske pomanjkljivosti.Menimo, da je to bolj podrobno.
Prvič, lahko tak model lahko uporablja za eno vrsto izdelka, znesek, ki mora biti stalno merijo.
Drugič, raven povpraševanja po njem mora biti znana, neodvisni in konstantna v določenem časovnem obdobju.
Tretjič, je zdravilo za proizvodnjo ali nabavo posamezne in majhne stranke.
Četrtič, mora naročilo prispeti ločeno dostavo.
Petič, rezerve pretoka ni mogoče prekiniti.Nesprejemljivo je situacija, dodatni material.
Šestič, ne bi smelo biti popusti za velike količine oskrbe.
