sociologije, proučiti proces delovnega prava je bil dolgo opazil - finančne spodbude dejavnost, pobudo delavcev vodi k večji učinkovitosti poteka dela in povečati dobiček v podjetju.Najboljši pogled take promocije, ni dvoma, je sistem nagrajevanja za zaposlene.
Nagrade so glavne stimulativna plačila v okviru katere koli oblike organizacije dela.Obstoj sistema bonusa očitno prepričan o obstoju delavca tesnega odnosa med rastjo njene dejavnosti in osebnega interesa in raven dohodka.
bonusi za zaposlene - plačati dodatne zneske, poleg osnovne plače, kar je posledica visokih rezultatov in dosežkov dela, da bi dodatno spodbudili aktivno delovno silo.Obstajajo tudi druge oblike spodbud v obliki denarja, na primer plačilo za delo za leto.Premijska plačila zaposlenim lahko poteka mesečno, četrtletno ali letno.Višina premije je običajno določi kot odstotek stopnjo plače ali plač.
Če družba namestili plačilo premije (akord ali časovno temelji), plačilo premij, ki jih določajo predpisi o bonuse, za katere veljajo določene kakovosti in količine.S tem sistemom nagrajevanja zaposlenih je redno plačilo premije veljajo obvezna in delavec v primeru neizpolnjevanja kršitve jih lahko zahteva zakon.
Če imate premije v obliki spodbujevalnih plačil in določba je zasnovana neposredno na podjetje, lahko stroški bonusov je treba pripisati stroškom proizvodnje in prodaje, in je vključen v ceno.
Award za odličnost v delu, raznih dodatkov (za visoko usposobljeno, in tako naprej. N.) je mogoče pripisati stroškom davčnega zavezanca za plačilo na podlagi davčnega zakonika.
Bonusi za zaposlene, ki jih delovna zakonodaja ne ureja, vse določbe so izključno svetovalne narave in lokacije nagrad je razvila vsako podjetje posebej.V tem položaju je treba podrobno opredeli pogoje in uspešnost, njeno časovno razporeditev in velikost vira, ter vrsto in obseg izračun premije nagradni.
običajno odlikujejo štiri glavne skupine kazalnikov, ki so se delavci bonuse.
1. Kvantitativna - izpolnitev in prekomerno izpolnitve načrta proizvodnje, odstotnega zvišanja proizvodnje, rokov popravila (ali zmanjšanje teh izrazov), izvedba iz vnaprej določenega obsega manjšem številu.
2. Kakovost - izboljšanje kakovosti proizvodov, znižane stopnje ostanki.
3. Varčna raba virov.
4. Učinkovito delovanje opreme, povečati svojo hitrost uporabe, uvajanje novih naprednih tehnologij.Menedžerji
, strokovnjaki, zaposleni bonusi, običajno nameščeni v zvezi s povečanjem dobička.Najpomembnejši pogoj bonusov - ni le izpolnjevanje kazalnikov uspešnosti, temveč tudi odsotnost kršitev delovne discipline.Premije so izračunani običajno v 40% stopnji, čeprav nekatere določbe so bonuse hitrostjo do 75% ali plače.
nagrada sklada ali poslovne enote, oblikovane na podlagi rezultatov obračunskega obdobja.Na podlagi načrtovanega obračunavanje sredstev in ob upoštevanju prispevka posameznih zaposlenih, ki so vračunavanje zneskov premije.
Tako je treba razlikovati med redno izplačanih nagrad, ki predstavljajo variabilni del plače ali nad-tarifni in neponovljiv.Ta lahko, med drugim, se plača ob uradnih datumov natečaja, gledati in tako naprej. N.
