Operativni management (ali Operations Management) je reševanje trenutnih težav, vendar pa to ne pomeni, da se odločitve sprejemajo v okviru svoje ni pomembno.Ravno nasprotno, brez vsakodnevnih nalog niso dejavnosti družbe.
Operativno upravljanje - to je pravzaprav oblikovanje rešitev za zmanjšanje stroškov poslovanja družbe brez izgube kakovosti rezultatov te dejavnosti.Tako je za operativno upravljanje v vsakdanjih opravilih, vključenih v splošno optimizacijo družbe.
Uspešne operativne odločitve so pogosto kopirajo konkurentov, tako da so le redko prednost, vsaj za dolgo časa.Toda to ne pomeni, da je iskanje inovativnih rešitev za optimizacijo poslovanja družbe, to ni potrebno: pionirji ponavadi naredil odstraniti nekaj smetane.
funkcija operativno upravljanje pogosto nekako razpršene na različnih služb družbe.To omogoča, da se voditelji teh storitev za optimizacijo proizvodnih procesov v svojih segmentih, ki imajo na koncu pozitiven vpliv na celotno družbo.
Nedvomno je treba operativno upravljanje temelji na strateško.Na primer, upravljanje letalskega prevoznika, ki je nameščena na trgu v segmentu nizkocenovnih, je malo verjetno, da se odloči, da bo služil na krovu tremi hodi, se stroški, ki bodo vključeni v vozovnici.Takšna odločitev bi bilo neracionalno.Ali izdelovalec luksuznih segmenta ne more zmanjšati stroške proizvodnje z uporabo cenejših surovin: to lahko vpliva na kakovost končnega izdelka.
študija operativnega upravljanja v okviru univerze ali usposabljanja, brez dvoma, je koristno, da menedžerji srednjih in višjih menedžerjev, kot je organizacija družbe in njenega vodstva, poleg izkušenj, potrebnega teoretičnega in praktičnega znanja.
Poleg tega bo poznavanje osnovnih načel operativnega upravljanja biti koristne pri ocenjevanju učinkovitosti družbe na splošno.Študija te discipline je koristno ne le menedžerjev, temveč tudi računovodje, finančniki, tržniki in celo programerji.
Operativni Analiza na področju finančnega upravljanja v okviru kratkoročnega načrtovanja, pomaga slediti rezultatov odvisnost družbe v smislu denarja, da je dohodek od proizvodnih stroškov in količine.
Ta analiza se pogosto označuje kot preloma analizo, saj se lahko izračuna, vključno z zneskom in naravo proizvodnje na katerem bodo finančni rezultati bilo nič.Prav tako pomaga določiti prag dobičkonosnosti družbe in omogoča predvideti finančnih posledic nekaterih odločitev.
Tako so operativna analiza in operativno upravljanje tesno povezani, tako da morajo podjetniki in menedžerji obvladati te discipline do družbe, ne samo, da nadaljujejo svoje dejavnosti, temveč tudi kot učinkovito razvili.
