organizacija in planiranje proizvodnje, spremembe v konkurenčnem okolju, nadzor kakovosti, informatizacije proizvodnih procesov, potrebo potrošnikov za hrano - vse te zahteve potrebne rešitve podjetij izzivi učinkovitega upravljanja proizvodnih stroškov.Zmanjšanje stroškov za skladiščenje, prevoze izboljšuje položaj družbe s konkurenco in vodstvo v sistem tržnih odnosov.Bistvenega pomena tukaj je igra, ki jih organizaciji in tehnološki industriji, izbiri optimalne rešitve glede stroškov logističnih operacij.
logistične stroške, povezane s skladiščenjem, prevozom, oskrbo, zbiranja in obdelave podatkov o naročilih.V vsebini so spominja stroškov proizvodnje, prevoza, stroške dostave in odpreme blaga.Sedanja organizacija proizvodnje v obratu, priprava novih izdelkov za prevoz in dostavo do potrošnika predstavlja pomemben sklop problemov, katerih rešitev je potrebna, da se zagotovi učinkovito uporabo finančnih sredstev v podjetju.
logistične stroške kot vsota stroškov upravljanja in izvajanja logističnih procesov, v okviru določenih omejitev gibanja materialnih tokov, ki niso izolirane od stroškovnega računovodstva v podjetju.To je težko oceniti njihovo raven, kot tudi analizo njihovega vpliva na učinkovitost logističnih sistemov.
Najpomembnejše sestavine logističnih stroškov so stroški upravljanja zalog in stroškov prevoza.Organizacija in načrtovanje proizvodnje upoštevati, da Logistični stroški, ki nastanejo kot posledica delovanja dobavne verige, procesov in distribucijskih kanalov.Za posamezno podjetje, morajo biti le-ti izraženi kot vsota treh glavnih komponent: stroški dostave (LCN), industrijskih in tehnoloških ali operativnih stroškov (IX) in stroškov distribucije in trženja (ix '): LC = LCN + LCQ + LCP.Sedanja organizacija in planiranje proizvodnje na ravni podjetja, zagotavljajo, da so logistični stroški določi odstotek ali denarnega zneska prodaje na enoto teže sestavnih delov ali surovin.
logističnih stroškov mora temeljiti na nekaterih načelih: neposredne stroške komuniciranja z procesih proizvodnje, promet in trženje;načrtovanju logistične stroške;zanesljivost informacijske podlage za načrtovanje;oblikovanje logističnih stroškov v podjetju kot celoti in posebej za enote;izračun logistične stroške za določeno časovno obdobje.
Tako učinkovita organizacija in planiranje proizvodnje, upravljanje visoko kakovostne logistične dosežemo z zmanjševanjem logističnih stroškov podjetja, ki pokrivajo področja javnih naročil, proizvodnje in trženja.
problem ocenjevanju učinkovitosti inovacij posvetil kar nekaj znanstvenih člankov.Na splošno je v teh študijah so ocenjevali učinkovitost morebitnih projektov naložb v inovacije.V domačem znanosti tradicionalno uporabljajo teorijo učinkovitosti.V zahodni literaturi na temo obstajajo različni pristopi k ocenjevanju učinkovitosti inovacij.Najbolj zanimivo delo, lahko pokličete članek "Merjenje učinkovitosti inovacij", ki jo je Hugo Hollanersa (Hugo Hollanders) in Funda Selikel Esserja (Funda Celikel Esser), ki analizira uspešnost inovacijske številnih državah EU.Študija uporablja analiza podatkov envelopment (DEA) - metoda, ki temelji na načelih linearnega programiranja za določitev relativne učinkovitosti proizvodnih enot, ki je določen kot (DMU - odločanje enote).
