Varje medarbetare har ett antal unika egenskaper som på något sätt påverkar hans arbete på hur det representerar din organisation till kunder, partners, konkurrenter, potentiella medarbetare.Den personalpolitik företaget kan stimulera uttryck av de bästa professionellt viktiga egenskaper, och kanske vice versa, för att uppmuntra en manifestation av negativt beteende.
HR företagets policy förverkligas genom särskilda aktiviteter och åtgärder, bland vilka inkluderar:
- personalförflyttning, marknadsföring eller personal av kvalificerade tjänstemän från utanför receptionens;
- behov av personal genom att skapa en normala arbetsförhållanden, belöningar, incitament (moraliska och materiella);
- skapa en gynnsam atmosfär, uppmuntra ömsesidigt stöd, respektera yttrande från varje anställd;
- system för konfliktlösning (utvecklar och driver HR-chef eller en avdelning);
- plan för utveckling av personal i enlighet med företagets strategi;
- prognos personalbehovet;
- urval av kvalificerad personal och träningsmetoder.
Om inget av ovanstående sker på företaget, är en sådan politik kallas passiv.Om det har gjort, men delvis - reaktiva (. Dvs E. Reaktionen genomförs endast på negativa faktorer, som redan äger rum).Om personalpolitiken på företaget är ett utvecklat system av åtgärder som grundar sig på situationen och utsikterna och bolagets företagsstrategi - prevention.Lägg till att utvecklingsplanen för personalen, och du får den perfekta bilden - en aktiv personalpolitik.
På var och en av dessa punkter kan skriva en bok, som gjordes av chefer, praktiker och teoretiker.På många nyanser säger så mycket att det är meningslöst att upprepa varje chef vet.Men det finns ögonblick som förtjänar särskild uppmärksamhet, utan vilken politik bolaget mänskliga resurser i allmänhet är inte möjligt.
viktiga kvalitetsegenskaper personalpolitik fattas i organisationen av reglerna för upptagande av nya medarbetare.Om du föredrar att främja ledande positioner för våra medarbetare - det främjar bildandet av företagsanda, stimulerar utvecklingen av organisationen som en enda organism med sina egna egenskaper, stil att göra affärer på marknaden.Om du tar en allvarlig positionen för en utomstående, innebär det ett nytt förhållningssätt till sätt att göra saker.Ibland är det nyttigt och då, och mer.
personalpolitik syftar till att förverkliga potentialen hos varje enskild medarbetare.Denna uppgift kommer inte att vara möjligt om ett lag spänd atmosfär.Således finns ett behov av att arbeta på teambuilding.Den högsta nivån av kollektivism observeras bara i företag där det finns möjlighet till karriär tillväxt, det finns en företagsetik, företagets slogan, motto och andra detaljer.Om bolaget har en Institutionen för mänskliga resurser och utvecklat ett system med personalåtgärder - det ökar möjligheterna att skapa ett team av medarbetare, var mycket motiverad, yrkesverksamma och kvalificerade "frame".
Naturligtvis, för att uppnå ett sådant resultat, kommer det att ta flera år.Men i detta fall det viktigaste - att starta och välja rätt strategi, ständigt jobbar på det, för att genomföra sina beslut för att få till varje anställd som fordringar och förmåner, vilket kan ge organisationen (till exempel i form av socialt stöd).
Underskatta inte betydelsen av den kontroll som utövas av varje medarbetares prestationer bedömning och åtgärder för att höja den (förutom uppsägningar).Till exempel, utveckling av tydliga arbetsbeskrivningar med angivande av arbetsnormer.
personalpolitik kommer att vara mer realistisk om att beskriva det i en särskild internt dokument av företaget och bekanta sig med alla medarbetare.Endast på detta sätt varje medarbetare är medveten om ansvar och engagemang i den gemensamma saken.
