På marknaden idag finns en hel del stora företag har möjlighet att upprätthålla en marknadsavdelning av ett antal mycket skickliga yrkesmän.När du arbetar som ett team varje marknadsförare tar vanligtvis en tomt, kan man ägna sig åt omvärldsbevakning, den andra - rapportering på grundval av undersökningar, den tredje - arbete med konsumenterna.Denna arbetsfördelning kan varje specialistfokus på sina specifika uppgifter, och ofta gör yrkesverksamhet effektivare.Men inte alla företag och näringslivsorganisationer är villiga att betala för arbetet för flera specialister på området för marknadsföring, ofta eftersom deras lönenivå förväntningar är ganska hög.Samtidigt, konkurrensen på marknaden gör det nödvändigt att hitta nya, innovativa sätt att utvecklingen av företaget, som bidrar till väl utvecklad strategi och pågående marknadsföringsaktiviteter.Vilka är alternativen till marknadsavdelningen, och hur man kan organisera företagets marknadsföringsaktiviteter med den lägsta kostnaden för en blygsam företags budget.
det första är det möjligt att hyra en specialist, som instruerar honom att utföra alla uppgifter i samband med främjandet av marknadsföring, forskning konkurrenter och konsumenter, utarbetande av rapporter och presentationer.Detta tillvägagångssätt verkar vara till nytta för företaget ekonomiskt.Samtidigt, arbeta självständigt och underordnas till närmaste chef, som är vanligtvis upptagen, kan en marknadsförare inte vara effektiva, ibland till och med utan att veta det.Övervaka kvaliteten på genomförandet av planerna är ofta ingen att främja, marknadsundersökningar är egentligen inte behövs, och försäljning och kundservice, så att överflödigt marknadsförare kan även avskeda eller överföring till en annan enhet, där en anställd är skyldig att arbeta enkelt.Det faktum att de insatser som genomförts inom företaget marknadsförare, behöver du i princip bara en marknadsorienterad organisation där stor uppmärksamhet ägnas åt att främja nya, "vässas" under de enskilda segmenten av varor och tjänster.I företag där marknadsföring vurm - inte mer än en modefluga, dessa experter brukar inte stanna länge, perekvalifitsiruyas konventionella försäljningschefer.
För organisationer som inte kräver marknadsföringstjänster på regelbunden basis, skulle ett bra alternativ vara att arbeta med konsultföretag och marknadsföringsbyråer.De kommer att bidra till att skapa eller förvärva en affärsplan för marknadssegment där företaget skulle tillverka en ny produkt eller konkurrenskraftig nog att göra den till den mest väl fungerande ekonomisk synvinkel.Tillsammans med reklambyråer konsulter, kan marknadsförare utveckla konceptet marknadsföring och reklamkampanj i det lämpligaste sättet av media.Kostnad konsultverksamhet eller marknadsföring sådana tjänster är inte billig, men de kan vara en storleksordning effektivare månaders arbete på heltid specialist.
Det tredje alternativet är det mest tidskrävande, men inte alltid dyrt.Chef för företaget kan försöka att förlänga marknadsavdelningen till storleken på hela koncernstaben, dvs.bjuda de anställda att aktivt delta i marknadsföringsaktiviteter.Naturligtvis är det inte nödvändigt att göra i form av sysselsättningsökning med tillsats av experter på marknadsföring av sina arbetsuppgifter.- Det är inte sannolikt att orsaka någon spänning hos arbetare, ingen entusiasm.Men varför arbetar med företagskunder försäljare inte be dem att berätta om sina förslag till en ny produkt eller dess tillkortakommanden.Även kunderna är glada att meddela om nya kampanjer och rabatter konkurrenter, marknadsläget och deras behov av nästa säsong.Med aktuell information om marknadsförutsättningarna i regionen och segment, kan företaget utveckla en balanserad och korrekt utvecklingsstrategi, vilket sparar stora resurser på marknadsundersökningar och supportpersonal, och skapa en harmonisk miljö utan onödiga kostnader för marknadsföring.
