De viktigaste funktionerna för förvaltning och deras egenskaper

Innan man överväger de grundläggande funktionerna för förvaltning är att avslöja själva begreppet ledningsfunktioner.Först av allt, är det värt att notera att förvaltningen av organisationen är en komplex process, som omfattar olika typer av förvaltning.Alla de grundläggande funktionerna i ledningen är nära förbundna med varandra för att bilda ett integrerat system för att uppnå vissa mål.Alla de grundläggande funktionerna för förvaltning är olika specifika tekniker och metoder.Överväga vilka typer av förvaltningsverksamhet utgör ett allmänt begrepp av de grundläggande funktionerna i ledningen:

Base, är hem management en funktion av planering.Aktivitet av bolag som krävs för att börja utarbeta en plan.För att komplettera bilden är inte att bara lista ledningsfunktioner, deras egenskaper kommer att hjälpa avslöja djupare studerat frågan.Genom planering definierar mål och prioriteringar för utvecklingen av företaget, liksom de nödvändiga komponenterna i programmet för åtgärder för att uppnå dem.

delas av typ av plan: term som omfattar tidsintervallet på minst 3 och upp till 5 år;medellång sikt - inte mindre än ett år;kort sikt - i intervallet av kalenderåret.

erfarna chefer använde alla typer av planering.Den professionalism chefen är framsynt, i kombination med praktisk handling, liksom förmågan att fördela målet.Managing for resultat - det är ingenting som målstyrning, sammanföra planering och styrning.

alltså undersöka begreppet ledningsfunktioner såsom planering, vi samarbetar med den berörde styrfunktion, som är övervakningen av hur effektivt organisationen uppnått sina mål och vid behov, korrigering av avvikelser.Control kan du snabbt identifiera och åtgärda problem innan de blir oåterkallelig.Med denna kontroll fungerar som en länk som förbinder alla funktioner för förvaltning, kommer deras egenskaper presenteras nedan.

Inte mindre viktigt är en funktion av ledningen, som en organisation.Den innehåller som organisatorisk design och organisation av arbetsprocessen.

I processen för organisatorisk design division produceras alla företagets enheter i större områden, som valts för att uppnå målen i organisationen.Det fastställer också de befogenheter som de olika kontoren och deras relationer.

organisation är utformad för att säkerställa normal funktion och samverkan mellan de olika divisionerna i bolaget att uppnå sina mål.

organisationsstruktur som bildas i processen för organisatorisk design, så detta är inget liknande regler, som utvecklas av cheferna för en effektiv fördelning av ansvar och arbetsfördelning.Den organisatoriska strukturen möjliggör övergången från planering till handling.

En annan funktion hos ledningen - motivation, vilket är processen för att uppmuntra de anställda till aktiviteter strikt syftar till att uppnå sina mål.Motivation som förvaltningsverksamhet använder följande spakar inflytande på laget: de moraliska och ekonomiska incitament.

Under stimulans: användning av incitament för att motivera människor.Samtidigt ansvarige tidigare teorin om motivationen kan delas upp enligt följande:

teorier om motivation, avslöjar dynamiken i samspelet mellan olika skäl;

innehåll Teori av motivation, identifierar och analyserar de faktorer som motivation.