Nästan alla, även oerfaren i fråga om personalförvaltning, inför begreppet motivation och incitament.Det finns flera definitioner av begrepp som används i förvaltningen, fokuserar på en av dem.Personalens motivation - är en process för att tillgodose behoven och förväntningarna hos de anställda i det arbete som de har valt.Denna process utförs när målen sammanfaller med de anställda i företaget där de arbetar.
essensen av motivation av personal är det faktum att personalen på företaget för att effektivt utföra arbetet, styrs av en av sina rättigheter och skyldigheter i enlighet med de beslut som fattas av styrelsen för företaget.Om ledningen kan planera och samordna arbetet i teamet och organisationen som helhet, kommer besluten alltid syftar till att maximera potentialen hos de anställda.Problemet med motivation - att varje anställd deras eget arbete.
Typer personalens motivation lite annorlunda av olika författare, men det är lätt att identifiera flera viktiga.Olika typer av motivation av personalen för huvudgrupper av behov: finansiella (medarbetarnas engagemang till välstånd), arbetskraft (innehållet och arbetsvillkor), status (Viljan av den enskilde att ta en högre position i laget, som ansvarar för mer komplexa och kvalificerat arbete).
motivation personal används metoder: standard (påverkan med hjälp av information, förslag, övertalning), tvingas (med hjälp av hot om otillfredsställda behov, tvångsmakt), marknadsföring (en indirekt effekt på individen, förmåner och incitament för den anställde till det önskade beteendet).
Typer motiv termer av källan: inre och yttre.Yttre motivation - är påverkan från utsidan, med vissa uppföranderegler i laget, genom beställningar och betala för arbetet, etc.Inre motivation - är påverkan från insidan när mannen själv skapar motiv (t.ex. kunskap, rädsla, önskan att uppnå ett visst syfte eller resultat, etc.).Den senare typen av stimulans är mycket effektivare än den första, eftersom arbetet utförs bättre och det tar mindre ansträngning.
Typer motivera personalen att uppnå målen och målen i organisationen: positiv och negativ.Positiva - det är personliga bonusar och priser, den viktigaste uppdrag av arbets- och VIP-kunder, etc.Det negativa - är de olika kommentarer, tillrättavisningar och straff, psykologiska isolering, översatt till nedre läget, etc.Och alla typer av påföljder bör meddelas och förklaras för all personal, inte bara en viss individ.
personal motivationsfaktorer är följande:
- behöver arbeta i ett framgångsrikt och välkänt företag.Den spelar en stor roll eller prestige "varumärke företag" när de anställda är stolta över att ta aktiv del i livet i organisationen.Dessutom har varje anställd (och nyckelpersoner kommer) behöver veta bolagets strategi och en klar uppfattning om dess framtid.
- Spännande och intressant arbete.Det bästa alternativet när hobby och arbete - synonymer.Om den löpande verksamheten den anställde gör honom till självförverkligande, och ger glädje, då arbetet för den enskilde kommer att vara framgångsrikt och effektivt.Statusen för den anställde, möjligheten att dess utveckling och förvärv av ny kunskap och dess deltagande i planeringen problem företag spelar en viktig roll här.
- incitament.Alla typer av priser, bonusar och, i själva verket, lönerna är komponenterna i denna faktor.
