ansvar personalavdelningen, som regel, är en integrerad del av den övergripande funktionella servicepersonal förvaltning.Men vi måste förstå att detta är någon sorts sekundära enheter som utför konstruktionsarbeten inom arbetsmarknadsrelationer.Självklart kan, under sovjettiden, de uppgifter som personalavdelningen och kom ner till journalföring och rapportering, men moderna verklighet kräver en annorlunda, mer seriös inställning.Framför allt beror det på moderna begrepp i personalförvaltningen och avskaffandet av systemet för fördelning av utexaminerade från yrkesskolor för företag.
närvarande ansvarig för personalavdelningen lagt till nya, kraftigt påverkar livet för företagets verksamhet.Detta har inte tagits bort och de traditionella uppgifterna i samband med förberedelser och genomförande av administration, redovisning och rapportering dokument, anställningsavtal, personcertifiering.Dessutom framgår det av handlingarna i personalavdelningen i dag fick en annan kvalitativa värde på grund av ökad rättslig medvetenhet om människor.Den används inte för att när personen arbetade för det goda i landet, inspirerad av idéerna om kommunismen.I detta sammanhang, ett fel i personaladministration är oacceptabla, de kan orsaka tvister krav på tillsynsmyndigheter och påföljder.Och, viktigast av allt, för brott mot arbetsrätten chef för organisationen kan möta jäv.
Ansvar HR ökade kvantitativt, för det kan "tack" staten, olika avdelningar som ständigt uppfinna nya former av redovisningshandlingar, komplicera förfaranden "förbättra" lagen.Allt detta resulterar i ökad pappersarbete.
Bland de nya arbetsområden i den organisationsenhet bör nämna några av de viktigaste.Dessa funktioner personal är främst relaterad till arbetet direkt från mannen själv, snarare än med olika papper.Det första är det val av personal.Nu är särskilt viktigt när kvalificering av arbetare beror på ett samordnat arbete av teamet och hela företaget, som verkar i en ganska fientlig miljö.Den viktigaste faktorn som bidrar till betydelsen av denna trend är bristen på utbildad personal och arbetarna tekniska specialiteter.Vänta, att det finns en mycket kvalificerad personal, på rätt sätt, är det nödvändigt att söka och välja en specifik plats i bemanning, med beaktande av befintliga specificitet.
För det andra planerar en affärskarriär och talent management.Den systematiska och målinriktad utveckling av yrkeskunskaper arbetstagare - är det mest effektiva sättet att få högutbildade yrkesgrupper, mest engagerade i processerna i företaget.Välj dessa anställda bara på grund av att ta emot från utsidan är nästan omöjligt eller mycket dyrt.Den tredje viktiga området - är bildandet och utvecklingen av företagskulturen.Denna mångfacetterade processen för personalavdelningen ges som en av huvudrollerna, ofta samordna åtgärder från andra tjänster.
