att vinna tävlingen, måste idrottaren att känna sina styrkor och svagheter (använd en stark, stärka svaga), liksom sina konkurrenter.Business - samma tävling, bara priset - en vinst och vinna tävlingen.SWOT-analys - är:
- Styrkor (styrkor).
- Svagheter (svaga punkter).
- Opportunities (möjligheter).
- Treats (hot).
föremål för analys för styrkor och svagheter (S och V) sida är interna faktorer, möjligheter och hot (O och T) - yttre, påverkas inte föremål.
De interna faktorer inkluderar:
- personal;
- prissättning;
- marknadsföring;
- ledning;
- finanser.
Utanför, i sin tur - är:
- State (lagar, skatter);
- social miljö;
- konkurrenter;
- naturliga faktorer och andra.
Analysera med hjälp av marknadsföringsverktyg
Vid första anblicken är SWOT-analysmetoden mycket enklare än andra sätt att bedöma den ekonomiska aktiviteten.Det är lätt att gruppera alla 4 faktorer, och med utgångspunkt från dem, för att göra administrativa fynd.Men om du inte fokuserar på en specifik produkt eller ett specifikt marknadssegment specialisering, kan du få en lista över allmänna rekommendationer.
bör noteras att det är önskvärt att bedöma styrkan i termer av kunder.Eftersom personalen inte kan vara objektiv i denna fråga.Därför SWOT-analys - det är också ett tillfälle att titta på verksamheten i bolaget genom ögonen på konsumenterna.Det är viktig feedback arbete.För att undersöka attityden hos konsumenterna till företaget, är det nödvändigt att genomföra marknadsundersökningar.Baserat på resultaten av analysen bygger sina styrkor och svagheter.
är vanligen en matris av fyra delar, som är den vanliga namnet «SWOT-analys."Svaga punkter rankas i viktighetsordning, lika stark och så vidare.Därefter varje objekt kontrolleras vid inverkan av ett objekt från en annan del av matrisen.Till exempel, högt kvalificerad personal - forte.Detta är för alla företag i graden av betydelsen av en av de främsta prioriteringarna.Huruvida denna siffra är föremål för påverkan av konkurrensen?Ja, ofta lockar bilder.Följaktligen kommer en av dessa resultat gäller att minimera detta hot.
Och i praktiken?
Ett annat exempel: företaget är mycket konkurrenskraftiga priser på grund av skatteförmåner och användningen av billigare råvaror.Det är en fördel att som kan påverka både de statliga konkurrenter.Därför på lång sikt är det inte utesluter möjligheten av utrotning eller försvagning av den starkare parten.Slutsats: Behovet just nu för att dra nytta av den maximala för att sedan diversifiera verksamheten eller gå i kategorin dyra, men prestigefyllda produkter.
Således SWOT-analys - är förmågan att billigt bestämma sin position på marknaden just nu, att utarbeta rekommendationer på kort sikt.Varje marknadsförare behöver nödvändigtvis känna till grunderna.Eftersom i praktiken en sådan matris används ofta vid utvärdering av styrkor och kapaciteten hos företaget.
kan vara att inte alla rekommendationer är genomförbara, eftersom SWOT-analys - det är bara ett verktyg.I listan över framgångsrika strategier att välja, inte aritmetiska metoder inte göra detta.Tydliga riktlinjer för att välja att inte komma ihåg definitionen av rörelse: underhåll av den ekonomiska aktiviteten på egen risk.
