redovisning är svårt att genomföra, det är bättre att överlåta arbetet till proffs.Men chefen för företaget bör vara medveten om alla de fall, särskilt ekonomiskt.Men i praktiken händer det att en enda kontaktpunkt och huvudansvarig revisor är utgiftsposter.Och alla har sin egen uppfattning i frågan.Den första fokuserar på lag, den andra - på vinst och minska kostnaderna.Som ett resultat av deras gemensamma arbete måste vara målet för huvudet och inte bryter mot lagen.
huvud kostar
Utgifter kan granska, ändra, anger ny aktie efter eget gottfinn.Men det finns de som under denna period inte kan röra: skyldighet företaget till tredje part, anställda, myndigheter.
Bland nyckeln till alla företag inkluderar: reklam, skatter och avgifter, löner, hyra, transportkostnader, kommunikationstjänster.Om verksamheten i bolaget reduceras till försäljning eller produktion av varor, läggs till ovanstående betalningar till leverantörer.
Identifiering av kostnaden ökar
skäl för ökade kostnader kan vara olika.Företaget - en snedfördelning av resurser, förändringar i efterfrågan på tjänster, säsongs.De största kostnadsposterna för produktion - rå material- och arbets av arbetarna.Liksom införandet av ny teknik, utrustning, elektricitet och andra försörjningssystem på arbetsplatsen.Om företaget inte är särskilt stor (upp till 100 anställda), för att identifiera, i ett papper ökade kostnader kommer att bli lätt.När det gäller stora organisationer - bör jämföras med alla utgiftsposter från den föregående perioden, uppgifterna avser dynamiken i föreställningen.Det är möjligt att kostnaderna är motiverade eftersom den ökade omfattningen av verksamheten.
Kostnad minskning
Experter rekommenderar följande sätt att minska kostnaderna:
1. Identifiera kostnadsposter som överstiger graden av prestanda (lönsamhet).
2. Revidering av kostnaden för papperet: Identifiering av faktorer som ökar kostnadssänkning, avslutande av finansieringen i någon del av artikeln.
3. Planering av åtgärder för att minska kostnaderna.
Den sista punkten kan ange aktiviteter som minskningen av råmaterialkostnader, personalnedskärningar, omfördelning av uppgifter eller omskolade, inköp av utrustning för optimering av produktionsprocessen.Efter bestämning av specifika åtgärder bedömde deras kostnader och de förväntade resultaten.
4. Vidare är planen justeras och genomföras efter utnämningen av ansvariga personer.
exempel ökade kostnader under "reklam".Kampanjen var avsedd för ett flöde av kunder, som sedan skulle kunna ingått ett avtal om tillhandahållande av tjänster.Vinster bör vara cirka 50 tusen. Per månad.Promotion kostar $ 13.000. Men kunder kom och gick utan ett avtal med företaget.Efter felanalys konstaterade ledningen att vid tidpunkten för samråd med specialister inte kan "ge" kommunikationsprocessen till sin logiska slutsats (till avtalet).Efter att ha insett orsakerna har utvecklats följande åtgärder: samordning, separation rådgivning bland de anställda, som arbetar ut ur processen för kommunikation med kunden.Ytterligare kostnader krävs inte, efter ett par repetitioner, personal skulle kunna tillföra bolaget en vinst på 20 tusen. Rubel.Schemalagd utbildning av anställda inom specialiserade kurser och utbildningar (det tog införandet av nya kostnadsposter - personalutbildning).Fortsättningen av dessa åtgärder kommer att göra det möjligt att uppnå det avsedda resultatet av 50.000. Ytterligare vinst.Men utbildningskostnader (15 THS.) Kommer att löna sig i en månad (med åter reklamkampanj).
tips om hur du optimerar kostnader
Denna artikel kostnader, som skatter, anses okränkbar för justeringar.Men, och det är möjligt att minska kostnaderna.Detta mått kallas skatteplanering och ger alla fördelar och rättsliga åtgärder för att minska skatter och avgifter.
ansåg också oberörbar personalens löner.Men metoderna för ersättning och möjligheten att sluta tidsbegränsade anställningsavtal eller byrå, ge "kryphål" för att minska kostnaderna och den här artikeln.
