För att förstå vad som händer i företaget, är det nödvändigt att analysera inte bara dess interaktion med motparter, tillsynsmyndigheter och konkurrenter, men också för att analysera de processer som sker inom organisationen - dess organisationsstruktur, underordnad anslutning, separata processer och rutiner.Den uppsättning förfaranden för studiet av de processer som sker inom företaget, som utsetts av de flesta forskare som analysen av den inre miljön.Om honom och prata i dagens artikel.Det behövs
Strategisk analys av inre miljö i organisationen - detta uttalande har länge varit ett axiom, och ett bevis på detta finns miljontals exempel på till synes framgångsrik organisation som ägnar sig åt en gång härlig ställning på marknaden, men kollapsade på grund av instabilitet i bolaget.Därför är analysen av de processer som sker i företaget, är det nödvändigt i början av sitt arbete, och under hela perioden av sin verksamhet.Analys av den inre miljön i bolaget innebär en ingående undersökning av följande aspekter:
- systemförvaltning organisation på företaget - anses vara den organisatoriska ledningsstruktur etablerad kommunikation "chef och medarbetare" mellan de anställda och mellan avdelningarna.
- studie av individuella processer i organisationen.Som regel är verksamheten i de flesta företag standardiserade, och år efter år samma uppgifter utförs av samma personer.Det är därför som det är omöjligt att undersöka affärsprocesser utan hänsyn till de som utförs.
- Identifiering av både formella och informella strukturer och ledarna för dessa strukturer - som det visat sig, oftast problemet börjar på företaget vid en tidpunkt då företaget verkar informella ledare.Analys av den inre miljön bör identifiera dessa ledare, då ledningen måste besluta att antingen överföra dem till status av formella ledare (till exempel genom att utse till ansvars) eller minskning av dess effekter, inklusive uppsägning (detta är fylld med starkt negativt svar lag).Det är viktigt att komma ihåg en sak: en stark personlighet alltid kan dramatiskt förändra historiens lopp hela företaget, och endast från huvudet beror på i vilken riktning kommer att accelerera.
Metoder för analys av den inre miljön - en uppsättning tekniker som kan användas för att samla information om de processer som sker i företaget och organisera det.Dessa kan omfatta:
- Survey - anställda anonymt kan svara på frågor om huruvida det finns i den inre miljön i bolaget de faktorer som hindrar dem kvalitativt utföra sitt arbete;
- studie dokument såsom bolagsordning, resolutioner och beslut ledarna - hittar du den officiella organisationsstruktur företaget.
- Efter de två första punkterna på grundval av de uppgifter som det är lämpligt att utföra SWOT-analys, men endast delvis SW, ändra det till SNW - det vill säga, identifiera styrkor och svagheter neutrala.Därmed får vi den mest kompletta och detaljerad bild av den inre miljön i företaget.
Efter analys av den inre miljön i bolaget är över, kan du börja omedelbara åtgärder för att eliminera brister, vilket ger en positiv ton neutral och bevarande och förbättring av styrkor.Den regelbundna upprepning av analysförfarandet kommer att se till att varje anställd inom företaget arbetar så effektivt som möjligt, och det finns inga hinder för företaget arbetade med full kraft, vilket maximal nytta till sina ägare.Framgångsrik analys av den inre miljön, respekterade företagsledare!
