Çalışma disiplini - Bu çalışma ekibi, şirket, firma vb belirtilen kurallara uyum olduğunuHiç şüphe yok ki lider emek disiplinine uymak zorunda değildir.Bu personel kalitesi çalışmalarının bir garanti ve hedeflerine başarıdır.Tüm endüstriler ihtiyacınız mı?Çoğunluğunda.
en ilginç emek disiplini gerekliliği olduğunu, bazıları anlamıyorum bile, ilgi işçilerin çoğu olmasıdır.Emek disiplini - her şeyden önce, bir, gelecekte bir güven şirketin dengeli çalışmasını sağlayan kurallar seti ve çalışanları (herhangi bir insanın duygusal durumu için büyük bir artı).Sonuçta, herhangi bir belirsizlik - her zaman streslidir.Her zaman bireyin özgürlüğünün kısıtlanması, ancak bütün takımı adına yönü -
emek disiplini
kavramı davranış herhangi bir kural.Bu kural çalışması için, bu iki temel gereksinimleri karşılaması gerekir.
Her çalışan kısıtlamalar gerekliliğini anlamak gerekir.Onlar kasten ve ilgisi kullanışlılığı anlamak, bazı kısıtlamalara gitti böylece çalışanlar arasında periyodik farkındalık tutmak gerekir.
Tüm kurallar hiç kimse için bir istisna olmamalı.Yöneticisinden tek istisnası, almadım yeterli yanıt, benzer ihlallerin bir çığ yol açacaktır.Bu nedenle bazı kesinlikle katı, reaksiyon, herhangi disiplin ihlali en masum olmalıdır.
kim kurallarını belirler?
Her şirket ve her şirketin iç kurallarını düzenleyen kendi belgesi vardır.Ama her durumda bu belge tüm personel için açık olmalıdır ve belirsizlik her an önlemek için mevcut iş mevzuatına aykırı gitmemeli.Hatta en iyi belge sorunu çözmüyor açıktır.Disiplin uygun bir seviyede olduğunu bulmak için, bu başlık ilgi olmalıdır.Doğrudan sorumluluk - ve ilgili belgenin tüm gereksinimleri uygulanmasını izlemek.
disiplin nedir?
kabaca kısıtlamaların iki türü vardır: zorla disiplin (performans), ve öz-disiplin (bilinçli).İdeal yönetici yavaş yavaş diğer içine bir dönüştürüyor.Ne sayede?Rijit sistemler açıklamalar biten, tüm faaliyetleri düzenleyen beri, kendini beğenmiş.Böylece, emek disiplin kurallarına riayet amaçlı çalışanların alışkanlığı, gelen, adım adım.Bu alışkanlık giderek otomatik eylem haline gelir ve bilinçli kendini kısıtlama yol açar.
emek disiplini ve ceza
Bu çok ilginç bir noktadır.Bazı yok ceza, en azından adım yok.Burada en önemli şey aşırı tepki değildir.Ceza adil ve yeterli ihlali olmalıdır.Çok önemli değil, finansal ceza ya da (etkinliği farklı koşullar ve farklı insanlarla eşit olabilir) bazı ahlaki etkisi olup olmadığı.Bu çalışanların değil şefi kapris, vaka için cezalandırılıyor anlamak önemlidir.
Hiçbir durumda ceza kendi içinde bir son olmamalı.Bu eğer çalışana ciddi yaptırımlar uygulamak için hiçbir mantıklı:
- o ciddiye pişman;
- ilk kez bir ihlal taahhüt;
- ciddi sonuçlara yol yoktu suçtur.
Başka bir şey, İhlalin tekrarı halinde, ya da daha kötüsü - bir alışkanlık haline gelir.İşçi disiplin her şeyden olmalı ve hemen ne olursa olsun çalışanın değeri, cevap vermelidir.Sorumlu görevlinin herhangi bir güvenilir üretiminde her an başarısız olabilir iyi bir profesyonel her zaman daha iyidir.
