, özel yöntem ve teknikler yardımıyla yürütülen özel doğası ve içeriği ile karakterize edilir.Organizasyon, motivasyon, planlama ve kontrol: Genellikle, fonksiyonların aşağıdaki gruplar vardır.Belirli hedeflere ulaşabilmek için insan ve kaynak kombinasyonuna göre
fonksiyonları organizasyonu.Iki şekilde süreci organize etmek: hedefleri doğrultusunda bölüme örgütü bölmek veya yetki vermek.
planlama fonksiyonları haklı olarak diğer tüm fonksiyonlar altındaki tutarlar esas ve örgütün amaç ve hedefleri ne olması gerektiği kavramını verir ve bu hedeflere ulaşmak için yapmanız ne gerek.Planlama Mevcut türleri: stratejik, taktik ve operasyonel.
Seçenekleri motivasyon - hedeflerine ulaşmak için faaliyetlerde motivasyon, personelin motivasyonunu sağlamak amacıyla bir dizi önlemler.Planı, ya da planın kendisi ve sonucu değerlendirmek için kullanılan kumanda sapmaları düzeltmek için kullanılır denetimi: Kontrol bir fonksiyonu olarak
kontrolü iki alanı vardır.Kontrol örgütü hedeflerine ulaşır ve işletmenin normal işleyişi katkıda bulunur.Bir kontrol fonksiyonu olarak kontrol başarıyı sürdürebilmek için belirsizlik ve dinamik bir ortamda toplam, kriz durumlarında önlenmesi için kullanılır (sonuçları ve hedeflere karşılaştırmanızı sağlar).Kontrol zamanında uygulanmasına ilişkin
, stratejik, operasyonel ve son olabilir.Stratejik kumandası belli prosedürler, kurallar, taktik ve politika gerektirir.Başlıca kullanım finans, malzeme ve işçilik kaynaklarına etmektir.Operasyonel kontrolü genellikle kontrol ve şefi denetimi, çalışma sırasında gerçekleşmiştir.Nihai kontrol çalışmalarının tamamlanması ve emek sonuçlarına uygulanır.
proses kontrol dikkate alınarak elde edilen bazı bilgiler isteyecektir.Bir yönetim fonksiyonu olarak ekonomik Muhasebe ekonomik süreçleri, kayıt ve genelleme sürekli izlenmesini gerektirir.Bu
kontrollü konular ve nesneler de açıkça tanımlanmış ve görev tanımları ve birimler pozisyonlarda dile gereken bu süreçlerin kontrolü ve yönetimi için ekonomik süreçlerin bir niteliksel ve niceliksel yansımasıdır.Izleme sonuçları ölçüde belirli bir amaç ortaya çıkarabilir olarak bir yönetim işlevi olarak kontrol yakından motivasyon ilişkilidir.Buna göre, tüm değerlendirme kriterleri kontrol etkili yalnızca, sanatçılara açık olmalıdır.
da fonksiyon kontrolü belirli gereksinimleri gerektirir kontrol: insanlar üzerindeki etkisini, kontrollü sınırların tanımı, performans hedefleri uygulanmasını ve kontrollerin etkinliğini.Bazı kuruluşlar alışılmış olduğu gibi ", yakalandı ve ceza" birinin olumsuz çağrışım yapmamalıdır.Başın günlük fonksiyonları
onun görevlerini yazıldığından olsa bile, kafasına "emanet" doğal bir şekilde kontrol fonksiyonlarının örgütün normal bir yaşam sağlamak.Bir kontrol işlevi etkili olması için
kontrolü, belirli sonuçların elde yönelik gibi, stratejik karaktere sahip olan, basit ve ekonomiktir.Bu işlev yönetim ekibinin başarılı faaliyetlerinin başkanı tarafından gerçekleştirildiğinde de başarıyla ve etkili gelişir.Organizasyonun herhangi bir yönetmen tarafından gerektiği gibi, yani somut sonuçlar elde etmek mümkün olan her şeyi yapmak - izleyin.
