Dr Margaret Henning ve Dr. Anne Zharden büyük firmaların başkan yardımcılarından konumunu ulaşmayı başardı 25 başarılı Yönetim Kurulu Baflkan, röportaj.Onların söz ilgilenen tüm birinci: Bu kadınların kariyer yapmak başardık neden?Aşağıdaki gibi eşsiz bir çalışmanın sonuçları şunlardır: 25 Of
1. başkan, 20 ailenin tek ya da büyük çocuğu vardı;Diğer beş (yaşlı kardeşlerimizin ebeveyn boşanma, ölüm) koşullar sonucunda ilk doğan pozisyonda idi.
2. Tüm 25 katılımcıların babaları ile iyi ilişkiler vardı ve onlarla birlikte, alışılmadık geniş bir faaliyet alanını geleneksel olarak erkek katıldı ve erken yaşlardan itibaren.
3. Tüm katılımcılar orta sınıf ailelerin "yukarı arayan" Amerika Birleşik Devletleri'nin doğu kıyılarında doğmuştur.Ekonomide liderlik 25 pozisyonların 22 Babalar, diğer üç kolej yöneticileri vardı.25 anne 24 ev hanımı idi.Bir anne, bir öğretmen oldu.23 eğitim seviyesi babalarının bu kadar az aynıydı.
4. Açıkçası, ailelerin ilk doğan olarak, bu çocuklara yönelik özel bir tutum vardı ki, kritik oldu.Bu hükmün duygusu derinden çocuğun ruhunda basılır, 25 kadınlar anne özel bir rol oynadı onların gözünde mutlu bir çocukluk ve olduğunu hatırlattı.
5. babalar ve kızları genellikle doğal babalar ve oğulları, egzersiz, spor, rekabet için bir isteklilik ve zaferi ısrarı başarılı agresif arzusu daha olduğuna inanılan çıkarları paylaştı.
Bu başarılı kadın çok erken soberly risk, yani derecesini değerlendirmek için babalarından öğrendimbilinçli başarı ya da kaybetme şansını tartın.Bu röportaj tüm kadınlar kaybı riski demektir kadınların büyük çoğunluğu, önemli ölçüde farklı olduğunu ve bu yüzden onları önlemek için çalışırlar.
7. okuldaki çalışmaları sırasında tamamı 25 kadın iyi öğrenciler ve liderler idi.Herhangi bir başarı için
8. temel önkoşul, başarıya odaklanmak, ona bağlılık onların bilgi yoluyla arzu.Bu nitelikler 25 kadın var.Yani (öncelikle babadan) kendi eğitim sonucuydu.Tüm katılımcılar kendi ebeveynlerinin saygı ve tanıma edindikleri beri, boşuna değildi çabaları harcanan görüşündedir.
9. Tüm anket katılımcıları büyük bir titizlikle üniversitede vardı.Bazıları yüksek işaretleri ile üniversiteden mezun olmuştur.Kendileri için geliştirilen strateji onlar, bir hedef belirledi öncelikleri belirlemek ve onları yanlış yolları belirlemek ve bunları önlemek için izin eylem programları, hazırlamak oldu.Diğer bir deyişle, hatta o zaman, onların davranışları en üst yöneticisi ulaşmak isteyen, başarılı bir o farklı değildir.Onlar erkeklerde fazla zaman harcamak ve hatta iki tipe bunları böler vermedi: Asistanlar babalarını ve diğerleri gibi.
10. mesleki faaliyetleri erken dönemlerinde hala tüm 25 kadın, bir şirkette kariyer uygulamak için kendi risk karar verdik.Çok erken bir kadın sadece bu şirketin herhangi bir erkek çalışanlara göre daha iyi seviyede işlemek olacaktır çalışma ile söz başın yüksek ve sorumlu yazı elde edebilirsiniz sonucuna vardım edilir.Tüm katılımcılar kendi ilk yöneticilik pozisyonunu çalışma
11. üstüne merdiven ilk adımı olarak kabul edildi.Bunların hepsi çok hızlı başarı veya başarısızlık başka faktör belirleyici etkiye tanımlanır: İyi bir acil danışmanı olan.
12. Bu kadınlar erkeklerle iyi iş ilişkileri geliştirme cinsel fark "delete" nasıl bağlıdır görüşündedir.Ve gerçekleştirilebilir kendi iletişim işlevleri veya görevlere konsantre edilir.Bu onlar kadın ve kendini olumlama önemli bir unsuru olarak yetkinlik kullanıldığı gerçeğini küçümseme eğilimi anlamına gelir.
13. Aynı firma için çalışan erkeklerle cinsel ilişkiye girmeye değil büyük önem.Ya da o kiminle iş ilişkileri korumak.
acil üstleri olan erkeklerle 14. , bu kadınlar iyi ve kalıcı dostluklar gitti.Onlar, istisnasız olarak kişisel sekreter veya onun patronu yardımcıları başladı hepsi.Ve patronlar bir üst seviyeye kariyerinde bir sonraki adımı, ulaştınız ve kadınlarımız yükseliyor zaman.Ve her zaman onların yöneticilerinin önerisiyle oldu.Onlar, ilham, teşvik, her biri yardımcı öğretmenleri ve destek şirketi vardı.Bu liderler mesleki nitelikleri ve başarılı bir arzusu hayranım.Liderler müşterilere ve tüketicilere yanı sıra özel şirketler henschiny ileriye taşımak zorunda olduğuna inanıyordu ve firmada arkadaşları önünde bu görüşü savundu.
15. 25 kadın geri kalan ortalamasının bir seviyede özel bir konumda gereksinimlerini karşılamak için bir strateji idi.E evde ve gece baykuş tavuk ziyaret kendi kendine çalışma gerçekleştirmiştir.Bir sonraki adımda Binaların tamamlanması, onlar zaten hiyerarşinin bir sonraki düzeyde daha karmaşık görevleri yerine başardık.Onların patron konumunda büyüdü Ve eğer onlar kendi yetki bakımından ona eşlik etmeye hazır edildi vardır.
16. kadınlar bölüm başkanının seviyesine ulaştı ve onlara tabi bu sorunla başa çıkabilirim, birçok erkek vardı.25 Katılımcıların biri üzerinden şunları söyledi: "Ben kadınlar ve erkekler arasındaki ilişki ile ilgili sorunları görmezden ve benim departmanı erkek, iyi iş becerilerini geliştirmek ve nerede bir yerdi gerçeğine odaklanmaya çalışın gerektiği sonucuna vardımyukarı hareket ettirin. "
Articles Kaynak: referats.qip.ru
