Bugün yeni pazarlar ve üretim genişlemesini girerek hem işletmenin pazarlama stratejisini planlamak için izin birçok teknik vardır.Herhangi bir pazarlama araştırması en önemli bileşenlerinden biri nüfus, kendi tercihleri ve iş yetenekleri üzerinde doğrudan etkiye sahip ana çevresel faktörler hakkında bilgi toplanan hangi nedeniyle bir STEP-analizdir.Çünkü mal ve hizmet piyasasında araştırma objektifliği hakkında konuşmak için dış çevre olmadan, son derece gerekli olan bir şirketin
STEP-analizi sadece anlamsızdır.Dikkate işletmenin genel yönelimini çekerken yıllardır önde gelen Batılı pazarlamacılar ve önemli bir faktör olarak bu analizi tespit nedeni budur.Bu analizin adı kısaltması STEP, ya da daha doğrusu aşağıdaki çevresel faktörleri anlamına birinci harflerle geliyor:
- Sosyal Sosyal ilgili faktörler;
- Teknolojik teknolojik ilgili faktörler;
- Ekonomik ekonomik ilgili faktörler;
- Siyasi Siyaseten önemli faktörlerdir.
STEP-analizi dikkate dış faktörler alır değil sadece anlamak önemlidir, ama aynı zamanda onları şirketin etkisi olamaz hangi alanlarda kategorisinde öne yapar.Bunlar dikkate almak ve sömürmek için zorunlu olmalıdır.Bir örnek olarak, bir durum olan şirketin Moskova'daki ilk temsilciliğinin açılışında McDonalds idi.Sonra insanların büyük çoğunluğu olsa da, dünyadaki atılmış bu ağın duymuş ancak biz böyle bir şey görmedim.Bu açılış ilk gününde büyük bir heyecan ve McDonalds büyük bir kuyruk vardı, tarihinde ilk defa oldu bu yüzden.Bu durum açıkça şirket tamamen ilk Amerikan diner sonrası açılış gibi sosyal ve siyasal boyutunun faktörler, gerçek bir tatil gibi görünüyordu dikkate alınmadığı gerçeği ile karakterizedir.Genel olarak, bu patlama şirketin yararına sadece gitti, ancak, uzun kuyrukları önlemek için devam stratejisinin daha planlama için sorumluluk almaya marketolgov zorlamıştır.
ADIM-analiz avantajları, şirket ticaret ve ekonomik faaliyetleri etkin bir şekilde rekabet ve bakımını hangi sayesinde bir dizi verir.; Örneğin başkanı olarak STEP-faktörler ile çalışırken ve astlarının sadece dış çevre hakkında konuşmaya başlar, ama aynı zamanda yavaş yavaş düşünmeye başlar -
: Yani, burada bu avantajları vardır
- Toplu kültürünü getirdi dış çevre ve makro faktörlerin vizyonu neden olabilir dış çevre, çeşitli faktörler hesap;
- pazarlama analisti okuyan dış faktörlerin bir sonucu kendi algı bütünsel bir resmini oluşturur gibidir;
- dış etkenlere karşı direnç geliştirme şirketin çalışanlara uzun bir süre için dış çevreye yansıması sürecinde alışkanlık iç noktalarda çok daha fazla dikkat.
Davranış STEP-analizi, ancak bu durumda en önemli şey dış çevre ortak bir analize doğru bir yaklaşım çalışmak için oldukça basittir.Sistematik bir yaklaşımla, pazarlama departmanı çalışanları olası sonuçlara ulaşma açısından kurumsal ve performansının değerlendirilmesinde geleceği ortak bir vizyon geliştirmek.Işletmenin Örneğin STEP-analizi, şirketin yakın ve uzak gelecekte taktik ve stratejik eylemleri planlamak hangi kullanarak, etkileri güçlü ve zayıf yönlerini belirlemek için izin verir.Bu modern şirketlerin ADIM-analizin büyük popülerlik açıklar.
