Hayır er çok önemli bir yönetim aracı olarak orada kısaltma CRM (belirlenmesi ve mevcut ve gelecekteki müşterilerin ihtiyaçlarını anlamaya yönelik iş stratejisine) için kullanılan Rus liderlere vardıYarışmanın öncesinde.
Yani, bpm sistemleri nelerdir?«Yönetim» - muhtemelen, tahmin ettiğiniz gibi, «performans» ve üçüncü - «BPM» azaltılması, ilk harfi «iş», ikinci anlamına gelir.Bu üç kelime koyarak birlikte biz "iş performans yönetimi" ya da olsun "yönetim sistemi iş süreçleri."Tam döngüsü yönetimi sürecini sürdürmek ve yönetimi, planlama ve kontrol gibi önemli ve gerekli bir fonksiyon otomasyon maksimize etmek için izin verecek şekilde tasarlanmıştır
BPM sistemi.Bu tür sistemlerin temelini iş sürecidir.Bu terim şirketin nihai ürün yaratmayı amaçlamaktadır işlemler veya görevlerin belirli, ölçülebilir kümesi denir.Tipik iş süreçlerinin
Örnekleri vb potansiyel müşterilerden gelen siparişlerin miktarı tahmin, seyahat planlama, bütçeleme, hesap açma, üretim sipariş performansı, ulaşım gibi hizmet edebilir
Bazı şirket iş süreçlerinin tanımı hiçbir faydası ve tüm bu sadece böyle bir görünüm temelden yanlış olur, ancak zaman gereksiz harcamalara yol açtığını söyleyebiliriz.İş süreçleri sırayla maliyetleri ve artış kar bir azalmaya neden daha iyi performans elde edebilirsiniz.BPM sistemleri bu süreçlerin düzene ve otomatikleştirmek için izin verir.Çalışma kullanımları sayesinde daha etkili bir şekilde ve zaman kaybıyla yapılır.
BPM-sistemler tüm nicel ve mali bilgiler şirket içeren veri ambarı, temelinde çalışır.Böyle bir sistemin getirilmesi gibi konularda kararlar çok daha kolaydır:
- stratejik planlama, büyük performans kriterleri oluşturulması;
- taktik görevleri evreleme;
- kontrolü ve planların uygulanmasının izlenmesi;
- yönetimi ve sonuçların analizi.
Genellikle, BPM-sistem tasarımı, uygulanması ve izlenmesinden sorumlu elemanların geleneksel dizi oluşur.Tasarım detaylı bir devre her iş süreci tasarımı olduğunu.BPM Engine - Sistemin aşağıdaki "motoru" için.O değişen monitörler süreci başlamadan sorumludur ve tanımlı kurallar yürütür.
izleme süreci grafik veya istatistiki verilerin yardımıyla gerçekleştirilir.Tüm proses parametrelerini içeren raporlar, çünkü onların etkinliğini değerlendirmek için çok kolaydır.O, üretim sorunlarının hızını artırmaya yardımcı iş süreçlerinin kalitesinin iyileştirilmesi olduğunu BPM sistemi kullanarak
avantajlıdır, bu kararlar ve belirli sürecini iyileştirmek için yollar bulmak için daha kolay olur.Ayrıca, sonuçlar üzerinde modelleme ve odak şirket daha esnek ve böylece daha rekabetçi olmasına izin.Tüm bu noktalara
sayesinde, BPM sistemleri birçok büyük şirket ve kuruluşlar arasında çok popüler hale gelmiştir.
