mali yönetim genellikle yöneticileri ve mali yönetmenleri meşgul.Görevleri ayrı bir varlık olarak işletmenin mali ilişkilerin oluşturulmasını içermektedir.Böyle bir sistem ve onun çalışmasını oluşturmak için, bir finansal nitelikteki herhangi bir bilgi kullanın.Işletme, bankalar ve bilgi alışverişi (hisse senedi, döviz, emtia) çeşitli Bu muhasebe verileri, finansal yönetim
yöntemleri geniştir.Bunlar tahmin, planlama, sigorta, finansman ve kredi gibi kavramları içermektedir.
kendini finansman ve banka kredi pahasına işletmenin finansman faaliyetleri.Öz-finansman genellikle banka kredi miktarı kar herhangi bir pay
harf analizi banka işletmenin ve getiri öngörü yetenekleri sonuçlarına bağlıdır kullanılarak gerçekleştirilir.Işletmenin maliyeti kredi faiz içermektedir.Tahvil ve yatırımcı veya kamunun yerleştirme sorunu - Başka bir yol olabilir sermayesinin arttırılması amacıyla.Kredi Bu tür bir banka olarak karşı, uzun süreli bir.Sermayenin bir kısmı, bu durumda, onların sahibi temettü alma mali sürecine katılma hakkına ve hakkına sahip olacaktır, hisse sorunu çekici olabilir.Finansal Yönetim
Yöntemleri finansal analiz ve planlama bulunmaktadır.Planlama bize istediğiniz yöne ilişkin nakit akışı, finansal ihtiyaçlarını tahmin ve dağıtmak için izin verir.Bu aşamada, finansal akışların gerekli borçlanma ve planlanan karşılaştıran ve gerçek performans bazı objektif veriler öğrenmek sağlayan finansal tablolarını hazırlamaktadırlar.Ayrıca Planlama analiz verilerine dayanarak işletmenin ekonomik strateji, tanımlar.
finansal yönetim yöntemleri etkin ve mali cezalar sistemi, teşvikler, kiralama, leasing ve fiyatlandırma ilkelerinin bir sistem olabilir.
Herhangi finansal sistemin bağımsız var olamaz.O Cumhurbaşkanı, Hükümet ve Bakanlar Kurulu yürürlükteki kanunlar, kararnameler, kararlar ve emirler tarafından yönlendirilir.
neler mali yönetim ilkeleri nelerdir?Bu stratejilerin ve politikaların tanımı, hem de planlı ve sistematik olarak.Üretim
organizasyonu,
ekonomik birim para ve insan kaynaklarının dağılımı hedefleyen tüm şirket ve iş birimleri için planlama
.Çalışma ilkelerini bilerek, mali yönetim taktik hedefleri tespit etmek kolaydır.Tabii ki, herhangi bir iş birincil amacı kar, verimlilik, piyasada bilinen yenilikçi projeler, uygulanmasıdır.Çok yönlülük prensibi kullanarak rekabet savaşta kurumsal istikrarı artırmak için olanak sağlar ve menkul kıymetlere yatırım güvencesi tasarrufu sağlar.Stratejik yönelim
ilkeleri metes ve şirketin sınırları, sermaye tahsisi, yeniliklerin tanıtımı için yeni seçenekler için arama belirlemek için.Kalkınma için yeni yollar
arama hep bu yönde sermayenin talepleri hızlı dağıtımı istikrarsız finansal faaliyetlerde ya da kriz haklı değil, yeni sermaye yatırımı gerektirir.Bu dönemde kâr yapma her zaman garanti edilmez.Her koşulda şirketin istikrar ve garantili kullanılabilirlik ve artan karlılık sağlamak için tasarlanmış
mali yönetim yöntemleri.
