.Hepsi kendi aralarında önemli ölçüde farklı olan, kendi güçlü ve zayıf yönleri var.Şu anda, bu modeller ayırt edilir: pazarlama, Japon ve Amerikalı yönetim modeli.Genellikle ulusal özellikleri ve ortak özellikleri ile karakterize
Yönetimi, kuvvetle ekonomik kalkınma, kültür, insan varlığının, etnik ve doğal özellikleriyle düzeyi ile ilişkilidir.Tarih boyunca yabancı ülkelerin çok sayıda hesaba kendi özgü özellikleri alarak, tarım, sanayi, ticaret teoride değil, aynı zamanda sadece yönetim uygulamalarını büyük ilgi birikir mümkün olmuştur.Şu anda, bu modeller, ABD ve Japonya gibi polar yönetimi olarak kabul edilir.Prensip olarak
, "yönetim modeli" kategorisi - anahtarında bilimde değil, aynı zamanda yönetim uygulamada sadece biri.En etkin görevlerini kararı ile başa çıkmak için en önemlisi, enstrümanlar, stratejileri ve yönetim teknikleri cephanelik kullanılmalıdır nasıl nasıl kendisine emanet edilen nesneyi yönetmek ve: herhangi bir yöneticisi için her zaman kendinize bir soru sormak.Yönetim
Modelleri birlikte üretilen temel yönetim ilkelerini, hedeflerini ve teçhizatları, stratejik vizyon ve değerlerini, gelişimini sürüş prosedürü ve tüm unsurları, analitik kontrol ve izleme, örgüt kültürü, motivasyon siyaset ve iktidar etkileşim yapısını içermektedir.
Yani, yönetimin hangi modeli esas olmak.En ABD ile başlayalım.Bu ülkede düzenlenen şirketlerinde kontrol sistemi oldukça zordur.Tüm iç şirket bölünmeleri arasındaki ilişkinin niteliği daha önce kuruldu iş türüne göre belirlenir.Amerikan firmaları, daha önceki dönem trestovskuyu organizasyonu vardı şimdi tanınmış şirketler ("Ford Motors", "Chrysler"), kendi kendine yeterliliğin tamamen yoksun üretim departmanları parçası olan işletmeler.Onların liderleri üretim departmanlarının aynı başkanları tabidir.
Amerikan yönetim tarzı kendine has özellikleri vardır.Bu durumda, her bir çalışanın sorumluluğu açıkça tanımlanmıştır.Amerikan modelinin özü orijinal kanaat olmasıdır - Şirketin başarısı kendi sınırları içinde yalan faktörlere bağlıdır.Bu sadece çeşitli iç rezervleri, üretim, mevcut kaynakların verimli kullanılması rasyonel organizasyonu belirlenmesi ve verimliliği artırmak yoluyla maliyet tasarrufu anlamına gelir.Amerikan modeli ile ilgili olarak, belirli pozisyonlar için adaylar ararken, onlar sisteme adapte olduğunu söyleyebiliriz.
Japon yönetim önemli ölçüde ülke ekonomisinin rekabet gücünü artırmaktadır.Burada teknik ve teknolojik yeniliklere maksimum odak var.Yönetim Japon modeli ayırt edici özellikleri - her şeyden önce, sözde süresi istihdam sistemi.Buna ek olarak, promosyon kıdem bağlıdır.Önemli bir unsur - grup çalışması organizasyonu.Iş emeklilik olarak, hem de kalite ve rasyonalizasyon sürecine katkılarından temelinde ödenir.Işyerinde doğrudan hayat boyu öğrenmenin bir sistem mevcuttur.
Ama pazarlama modeli kendi kendini besleyen insan dayanır.Buna ek olarak, şirket paylaşılan değerler ile birleşmiş kişiden oluşmaktadır yaşayan bir organizma olarak kabul edilir.Şirket ayrıca, sürekli dış etkenlere uyum, güncelleştirilmesi gerekiyor, ana faktör - tüketicidir.
