İş Planı

iş planı

İş Planı, belki bir sonucu olarak, halk ve yatırım ortamındaki uzmanlar arasında belge olarak, en önemli ve olduğunu.

uygulama şirketleri vadeli iş planı başvurmak için kullanılır:

  • fırlatma planı veya iş geliştirme (Grup), özel bir şirket, bağlı ortaklıklar, bireysel ürün, hizmet ve faaliyetleri;
  • üretim ve şirketin mali planı.Firmamız bu özel süreçte ilgi durumunda, dönem "bütçe" kullanır ve

son belirtmek için, hizmetler listesinde uygun bölümüne bakın emin olun.

Bu süreçler büyük ölçüde örtüştüğü, ancak temel farklılıklar nihai belge, derinlik ve planlama dönemi hedefi, kullanıcıları denilebilir.

Yani iş planı bir yatırım ve stratejik hedefleri olduğunu.İş Planı Sonuç, popüler ve yatırım ortamındaki uzmanlar arasında belge olarak, belki de en önemli ve.Belge piyasa ortamı, ürünün tanımı değişen ve aşırı tanımı ile projenin etkin biten hesaplanması, esas yatırım fikirleri yazılı açıklamada beri

Yatırım analistleri ve bankacılar, bir kural olarak, iyi yapılandırılmış bir iş planı olmadan konuşma başlatmak yokyatırım ve yatırım mekanizması getirisi getirisi daha az doğru vadesi.

Özetle, iş planı aşağıdaki iki amaca hizmet eder:

  • sorusuna yatırımcılara cevap verir, buna değer ve doğrudan iş planı projesi

yapısının uygulanması olanlar için bir referans olarak

  • hizmet yatırım fonları geri dönmek için zaman niteliğine bağlıdırgenellikle iş planı hedefleri ve potansiyel yatırımcıların gereksinimleri ve aşağıdaki ana bölümden oluşmaktadır:
    1. Ürün, ürünün rekabet avantajları serbest bırakılması ile pazar ve rekabet ortamı
    2. üretim teknolojisi veya hizmetlerin İş
    3. Analizi (hizmet)
    4. Pazarlamaplanı.Işletme maliyetleri ve yatırım planlanan bütçe gelir ve giderleri ile nakit planı
    5. çalışma programı
    6. Hesaplama net planlama dönemlerinin tanımı ile akar: O iki önemli alanlarda bağlamında gelir belirtilen hedeflere ulaşmak için iş planı
    7. gerekli kaynakların en önemli bölümlerinden biridirYukarıda

    Her şey ek başlangıç ​​yatırım ve yatırım getirisi ihtiyacı ile, yaratıcılık ve yönetim danışmanı sonucudur, bir iş planı hazırlar.Şablon belge farklı kullanıcıların gereksinimlerini karşılamak için olası değildir ve geliştirici bu hesaba katmanız gerekir gerçeğine dayanmaktadır.Böylece, Banka gereklerine uygun geliştirilen iş planı genellikle gereksiz ve dolayısıyla değil yeterince lehdarı, resmiyet.Yerleşim planında

    temel nokta yatıyordu zorunlu hesaplamalarda kullanılan varsayımların yansıması ve bazı özellikleri ile kendi ilişkisidir.Basitçe söylemek gerekirse, iş planı kullanıcı eleştirel değerlendirme göstergelerinin yeteneğine sahip olmalıdır.Yatırım planlaması büyük ölçüde piyasa, vb değişikliklere istatistik verileri, akranları için, pazarlama araştırması kullanırKoşullar ve varsayımlar

    yeterli ve doğru bir şekilde simüle yansıma senaryosu tahmin sağlar - altta yatan varsayımların değişikliklerin analizi.Hesaplamalarda belirtilen şartlara Erişim - Kaliteli bir iş planı doğasında gereksinimi.Yansıma koşulları ve hesaplamalarda yatıyordu varsayımlar temasını Geliştirme

    , planlanan ve gerçekleşen değerlerin karşılaştırılması yoluyla proje ve sonuç tahmininde operasyonel kontrolünün olasılığına dikkat etmelidir.Eğer hazırlık dönemi dikkate almak istemiyorsanız

    Finans biriminin iş planı, hacim ve finansal ve ekonomik verilerin ayrıntı düzeyine doğrudan bağlıdır, çeşitli göstergeler etkisi ilişkilerinin değişimi açıklaması varlığı, planlama koşulları kalitesi değişir.

    kaynağı www.mainspring-consult.com