çalışma ekonomisi bütün batı sektöründe faaliyet göstermektedir.Bu ilgi çalışanları ve bu ülkenin işçileri, yaklaşık aynı maaşı vermek tam bağlılık ve yoğunluğu, ve diğer ülkelerde daha uzun çalışma saatleri ile çalışmak olmasından kaynaklanmaktadır.
nedenle, Japon yönetim dünyanın en verimli olarak kabul edilmektedir.Onun başarısının temel nedeni yetkin insan faktörünü kullanma yeteneği tanınır.Bize daha detaylı temel belirtileri düşünelim.Aşağıdaki Japon yönetim
özellikleridir.
Öncelikle, organizasyon gizli bir atmosfer ve iş güvenliği olmalıdır.Bu ömür boyu istihdam benzersiz bir sistem kullanılmış ülkede teyit edilir.Bu, Avrupa Japon yönetim farklıdır.
istikrar duygusu, ilişkileri personeli ve yönetiminin uyumlaştırılması, bir grup topluluk duygusu güçlendirebilir.Tehdit muaf İşçi kariyer basamaklarını yukarı taşımak için bir fırsat var, işsiz kalır.
İkincisi, herhangi bir şirkette var açıklık ve onun değerlerini açıkladı.İşçiler ve yöneticiler şirketin ana politikalar ve faaliyetler tek bir veritabanını kullanır.Bu sayede, her katılımıyla bir ortamda gelişmesi ve çalışması için ortak bir sorumluluktur.Sonuç işbirliği ve verimliliği artırıldı.
Japon yönetim şirketi baz değerlerinin varlığını ima eder.Bu konuda ise:
- öncelikli sınıf hizmet ve servisler;Birlikte çalışan ve bölümlerin yönetimi ile
- işbirliği.
Bu sistem telkin ve her düzeyde kurumsal değerler sistemini teşvik etmek arzusu teşvik etmiştir.
Üçüncü olarak, bilgiye dayalı personel yönetimi Japon modeli.Üretim verimliliği ve ürün kalitesi özelliklerini geliştirmek için çeşitli veri toplama, hem de bunların kullanımı ile ilgili kuruluşlarda özellikle önemli olan.
Başkanları aylık gelirleri, hacimleri ve üretim kalitesini, brüt gelir kontrol etti.Bu rakamlar, önceden belirlenmiş bir dizin ve onların oluşum erken bir aşamada "hesapla" sorunları ulaştığını sağlamak için gereklidir.
Dördüncü, yönetim kalitesi ve üzerinde sürekli kontrol odaklı olmalıdır.Bu konu, kişisel gurur ve herhangi bir liderin profesyonellik olduğunu.
Beşinci olarak, yöneticiler iş başında her zaman vardır.Bu liderlik her zaman tesislerinde mevcut olduğu ve yönetim personeli atölyedeki doğrudan yerleştirilen bile gerçek değil.Bu nedenle, bu olarak ortaya çıkan hızlı bir şekilde tüm zorlukları gidermek mümkündür.Çoğu zaman etkinliği için tanıtılan yenilikler temelinde başkanı, ancak tüm personel sadece teşvik edilmektedir.
Altıncı, Japon yönetim işyerinde düzen ve temizlik tarafından desteklenmektedir.Liderler kalite garantisi olacak ve verimliliğini artıracak özel bir örgüt kurmak.
Japon yönetim, insan ilişkilerinin geliştirilmesi üzerinde duruluyor.Bu çalışanlar ve yöneticiler arasındaki ilişkilerin tutarlılık, grup yönelimi, çalışanların ahlaki nitelikleri, istihdam istikrar ve uyum ile ilgili.
nedenle, Japon yönetim başarısı, ulusal karakterinin mistik nitelikleri değil, özellikle de her ayrıntı dikkate kontrol sisteminin, uygulanması, mükemmel uyarlanabilir ve esnek düzenledi.
