Предприятия на регулаторната работоспособност въпроси печалба в управлението на финансовите ресурси са едно от първите места.В резултат на това обемът на продукцията и промените в структурата на разходите, оперативния лост дава възможност да се оценят икономическите ползи.
концепция на ливъридж, или операционната лост е свързан със структурата на производствените разходи и по-специално определено съотношение на полу-променливи и полуремаркета-постоянни разходи.Ако ние считаме, структурата на разходите в този аспект, че е възможно да се постигне много.Първо, чрез намаляване на някои разходи, когато продажбите се увеличават, а именно физическо, за решаване на подобен проблем, как да максимизират печалбите, много по-лесно.Второ, разпределението на разходите за полу-променливо и постоянно прави възможно да се говори за разплата, и го прави възможно да се изчисли колко голям марж финансова сигурност на компанията в случай на усложнения или затруднения на пазара на различна сложност.И накрая, на трето място, тя позволява да се разчита решаващите продажбите напълно обхващат всички разходи, но също така осигурява на предприятието без загуби.
операционна производствен или ръката - е един вид процес, чрез който управлява активите и пасивите на предприятието.Leverage е насочена към увеличаване на размера на печалбата, тоест, в същото време, операционната лоста - е фактор, най-малката промяна, която непременно ще доведе до значително, значителни промени в продуктивни характеристики.
производство лост или оперативен ливъридж - това е механизъм, който се базира на оптимизиране на променливи и постоянни разходи, както и управление на целия печалба на дружеството.Знаейки всичко работата на оперативния лост, лесно можете да се предскаже какво ще се промени в печалбата на дружеството, ако постъпленията от промени, а също и точно определяне на момента, в който компанията ще успее да пробие дори работи.
задвижвате лост - други средства за управление на счетоводството, се използва като инструмент за контрол на въздействието на печалбата от категориите инструменти на политиката на разходите, за да се отрази на влиянието на промените в увеличението на приходите от продажби.Благодарение на него, е налице значително нарастване на обема на продажбите.
Трите основни компонента на оперативния лост е: цената на нейните променливи и постоянни разходи.Всички те са до известна степен свързани с обема на продажбите, промяна на тях не може да има значително въздействие върху него.
предпоставка за използването на оперативен ливъридж е използването на пределния анализ и прецизно управление на разходите.
Анализът трябва да бъде ясно и точно представляват следните аспекти:
- на първо място, промяна на фиксираните разходи, необходими, за да промените местоположението на равновесната точка на предприятието, но в същото време не се променя размера на така наречените маргинални доход;
- второ, всяка промяна в променливите разходи само за една единица променя маржове на печалба и позицията на критичната точка;
- Трето, паралелна промяна в разходите за променливи и фиксирани, а дори и в една и съща посока, е длъжна да предизвика силна промяна в позицията на критичната точка;
- четвърто, промяната в цената се променя местоположението на точкови и маржовете на печалба изравняващия.
производство ръка - е, в същото време, индикаторът помага на мениджърите да избират най-оптималната стратегия, която по-късно е бил използван при управлението на приходите и разходите на предприятието.
вариация на ефекта на производството зависи от лоста променя делът на разходите за постоянни.В крайна сметка, по-ниска е процентът на дела на постоянните разходи в общата им сума, по-висока е степента на промяна на печалбата във връзка с промените в ритъма на конкретен приходи.
В някои случаи на проява на механизма на производство на ливъридж има редица функции:
- проявление на положителните ефекти от рамото на производство започва едва след преодоляването на равновесната точка предприятието;
- ефект на лоста от продукцията се намалява постепенно с ръст в продажбите и пълното премахване на критичната точка;
- има и обратна посока на механизма производство на ливъридж;
- между приходите и производствено предприятие е отнесена обратна връзка;
- проява на ефекта на ливъридж може да бъдат продуктивни в кратък период от време.
Разбиране на структурата и функционирането на механизма на действие на оперативния лост ви позволява да контролирате конкретно фиксирани и променливи разходи, за да се повиши ефективността на дадено предприятие.Този контрол означава промяната на стойностите на силите на ливъридж за различни тенденции в пазарните условия, етапи и фази на жизнения цикъл на фирмата.
В случай на неблагоприятно конюнктура на пазара на стока или ранните етапи на работа на бизнеса, политиката си трябва да са насочени към намаляване на максимална мощност оперативен ливъридж от икономии на фиксираните разходи.
Ако текущата конюнктура на пазара е благоприятен и подходящ във всяко едно отношение, както и наличието на безопасността значително, изпълнението на разходите и спестяване на постоянен режим може да бъде значително отслабен.По време на такива периоди, фирмата е в състояние да се разшири обхвата на тяхната реална инвестиция за модернизиране на основните производствени активи.
Трябва да се отбележи, че фиксираните разходи, които подлежат на бърза промяна в по-малка степен, толкова много компании, които имат значителен ефект за работа ливъридж, губят гъвкавост при управлението на разходите на предприятието.По отношение на променливите разходи само, основното правило или принцип на управлението на тези разходи е изпълнението на постоянни, непрекъснати икономии, което гарантира увеличаване на обема на продажбите.
