For vellykkede drift af virksomheden på markedet, er det nødvendigt at have en fordel i forhold organisationer, der producerer lignende produkter eller leverer tilsvarende tjenesteydelser.Konkurrencemæssig fordel - en koncentreret udtryk for overlegenhed over konkurrencen på de forskellige arbejdsområder i din organisation, som målt af den økonomiske og finansielle resultater.Det skal ikke forstås som potentialet for virksomheden.Det er ikke muligt, og det faktum, at vi skal være et resultat af de faktiske præferencer for en bestemt række kunder.I erhvervslivet en konkurrencemæssig fordel - en af de vigtigste, de vigtigste mål og resultater af de økonomiske aktiviteter i virksomheden.For at nå dette mål kræves indsats fra alle medarbejdere i organisationen.
Konkurrencedygtige fordel kan opstå, hvis du har virksomheden billige varer eller ydelser, en høj grad af produktdifferentiering, den optimale segmentering af markedet, innovere, lavet en ganske hurtig reaktion på markedets behov.Han blev behandlet produktivitet og kvalificering af personale, produktkvalitet, høj faglighed af ledere, en høj grad af strategisk ledelse.
Konkurrencedygtige fordel er sammenlignende karakter, fordi den kun kan afsløre ved at sammenligne egenskaber påvirker indikatorerne for salget økonomiske resultater.
antal foretrukne valg på den del af de adspurgte kan være en afspejling af rating, som er resultatet af en analyse.
i særlige situationer er de produkter, der har unikke egenskaber, som ikke har nogen analoger.Disse produkter, med absolut konkurrencefordel, har (ud over den unikke værdi) af det faktum, at de overvindes i nogen tid, grænserne for konkurrencen og et monopol på markedet.Men denne form for monopol, støttet af staten, sikret måde patentere de nye egenskaber ved varen.Denne absolut fordel vil skabe et yderligere incitament til den videnskabelige og teknologiske udvikling, som vil hjælpe med at udvikle konkurrencen.
konkurrencemæssig fordel af enhver økonomisk objekt kan ikke være universel, kan det kun være relativ.
For at opnå det kræver en række aktiviteter, dog, og de kan ikke være tilstrækkeligt, da eksterne faktorer kan vise sig at være stærkere.
Denne analyse af virkningen af forskellige faktorer på en organisation, der afsættes til teorien om konkurrencemæssig fordel Porter.I "International Competition" (1990) kom han til følgende konklusion: global konkurrencefordel for indenlandske virksomheder afhænger mest af alt om, hvad makroøkonomiske og sociale miljø udført deres arbejde i landet.Macromedia bestemmes ikke kun af produktionsfaktorer, men også som efterspørgslen efter det indenlandske marked;udvikling af relaterede industrier;niveauet for ledelse i landet;konkurrenceniveau;regeringens økonomiske politik;tilfældige begivenheder (krig, uventede opdagelser, og andre).Tilstedeværelsen af disse seks faktorer stort set bestemmer de konkurrencemæssige fordele af virksomheder, brancher og lande på det globale marked.
Porter indeholder som determinanter og tilfældige hændelser, enten forstærkende eller svække de konkurrencemæssige fordele af lande.Blandt dem, han indeholder nye opdagelser, teknologi, skarpe udsving i energipriserne, valutakurser, væsentlige ændringer i de globale aktiemarkeder, de vigtige politiske beslutninger, militære konflikter og andre uforudsete omstændigheder.
