Budgettering innovationsprojekt

click fraud protection

plads innovation fortsætter udgivelse efter forfattere innovative projekter.Vi har allerede skrevet om det faktum, at to vigtigste dokumenter arbejde, som skulle starte denne udviklingsplan og finansielle model.Sammen de erstatter sådan noget som en forretningsplan, der har opnået verdensomspændende ry som en ubrugelig dokument, tidskrævende, men det kan ikke modstå en kollision med et reelt marked og reelle kunder.Men hvis forretningsplanen er virkelig temmelig ubrugelig, her er planen - noget helt uerstattelige.

Når planlægger at engagere?Den dybeste misforståelse, at planen - det er grunden til, at projektet skal begynde.Dette er en af ​​de værste former for proskrastinatsii grundlæggerne af projektet.I stedet for at kommunikere med kunder, at etablere nyttige kontakter i det fremtidige marked, eller i det mindste bygge et produkt - de spilder tid på ubrugelige undersøgelse af de mindste detaljer i den fremtidige udvikling.Indbygget storstilede planer, og når nogen er hyret, beregnet fremtidig markedsandel og underskrive en detaljeret tidsplan for udvikling af teknologi.Men faktum er, at i de tidlige stadier af planen om at bygge behøver grundlæggerne ikke tilstrækkelige oplysninger.Derfor er de fleste af de nødvendige data er taget fra hovedet blot på det grundlag, at "det er logisk."Men det er netop den samme plan, som falder på den første kontakt med virkeligheden.

Derfor er det den finansielle model og køreplan er de dokumenter, der skal grundlægger.Køreplanen - det er en meget stor slag af den fremtidige udvikling af projektet og er ikke brugt en masse tid.Det blev ikke til noget forpligter grundlæggeren, hvis det ikke blev rejst ved det runde af investeringen.I modsætning til køreplanen, den finansielle model - det er en meget arbejdskrævende dokument.Men den finansielle model ikke kan bygges på antagelser.Tough sprog af tal og formler willy inkludere tvinger stiftere til at tænke, hvor de får data og komme til det virkelige problem: afprøvning af reklame-kanaler, produktudvikling og søgen efter partnere.

grundlag for den finansielle model er to ting: budget for projektet og planlagte indtægter.Beregning af planlagte indtægter er meget afhængig af detaljerne i projektet og for forskellige forretningsmodeller, vil det være en hundrede procent anderledes.Men budgettering projekt ting helt standard og dens fremstilling normalt arbejder på den samme ordning:

1) Tæl alle de ressourcer, der vil være behov projekt

Hver initiativ, selv en studerendes kreds af interesser kræver visseressourcer.Til dette innovative projekt vil først og fremmest udstyr og forsyninger, hvis de er til forskning.Hvis de nødvendige ressourcer vil gå ud over det disponible budget, bør du overveje, om de er nødvendige, og om det er muligt at opnå det samme mål med andre midler.For eksempel, i stedet for dyre forskning, kan du søge efter eksisterende publikationer om disse erfaringer og bruge dem.

På dette stadium, meget let at lave en fejl ved at liste de mest nødvendige og direkte relateret til projektet ressourcer, men samtidig glemmer de helt rutinemæssige og kedelige ting som kontorudgifter.Hvilket i fremtiden kan meget vel vokse så der vil blive begravet under alle de andre behov.

Anyway, kan du ikke forudse alt omkostninger.Og endnu mere vil ikke være i stand til præcist at forudsige deres størrelse.Derfor altid gøre en lille margin på toppen, bare i tilfælde af du var galt et eller andet sted, og aldrig overveje at denne liste er helt færdig, altid være parat til at revidere den, hvis det er nødvendigt.

2) Lav en separat liste over variable omkostninger

Ud over disse faste ting som plads, leverancer og lønninger vil altid være en såkaldt variable omkostninger.For eksempel at det er nødvendigt at flyve til en anden by for at føre samtaler.Eller betaling af advokater til åbningen af ​​en juridisk enhed.Eller udvikling af hjemmesiden eller køb af udstyr og inventar til det nye kontor.

3) Opdel de resulterende lister i følgende kategorier:

  1. a. teknologiske omkostninger

Dette omfatter først og fremmest udgifter til at udvikle teknologien.Tror ikke, at disse omkostninger samtidig.Udvikling af teknologi i innovative projekter - er den vigtigste aktivitet, og det stopper først på tidspunktet for salg af projektet.Og kun halvdelen af ​​tilfældene.

  1. b. Administrationsomkostninger

Denne kategori omfatter alle udgifter til den daglige drift af virksomheden: kontor leje og vedligeholdelse, forsyningsselskaber, internet, møbler og nødvendigt udstyr, samt alle de andre små ting uden hvilken et selskab bliver bare en håndfuld mennesker.

  1. c. Omkostninger af produkter

tillæg til den teknologiske udvikling, vil hver enhed have sine egne produktionsomkostninger.Medmindre du arbejder i markedet for informationsteknologi, men så at være blevet fundamentalt vigtige omkostninger support og udvikling af det udviklede produkt.

Hvis du arbejder i den reale sektor og dine produkter har en væsentlig udførelsesform så skal du ikke glemme at medtage i prisen på lageromkostninger og transport.

  1. d. Personaleomkostninger

Folk ¾ enhver virksomhed er først og fremmest mennesker.Så glem ikke at betale dem løn til tiden.Og til at beregne de endelige omkostninger af indholdet af hver medarbejder glem ikke at beregne skatter og fradrag til de statslige midler i henhold til dit skattesystem.

  1. e. salgsomkostninger

For det første er udgifterne til annoncering.For hvad du har gjort, er du nødt til at sælge noget til nogen.I fremtiden vil den planlagte reklame omkostninger variere meget afhængigt af CAC (kunde anskaffelsespris - forbrug af 1 ny klient), som du modtager, så ikke forsøge at beregne den nøjagtige vareforbrug, indtil du får specifikke indikatorer.

4) Vis få budgettet til nogle markedsdeltagere eksperter

Expert lettest at finde på enhver offentlig platform, såsom "Space innovation."Dette trin er nødvendigt at finde ud af, om din valgte industrien har nogen specifikke oplysninger om de omkostninger, som du måske ikke har overvejet.En sådan specificitet kan vedrøre produktionsomkostninger eller reklameomkostninger.

Sådan en stor fejl kan koste dig mange timers arbejde, mens en kyndig person straks vil fortælle dig det.

Held og lykke i dine bestræbelser!