ledelse er relativt uafhængig aktivitet, der har til formål er at opnå en forretningsenhed opererer på markedsvilkår, disse mål gennem brug af alle typer af ressourcer ved hjælp af en række forskellige principper og mekanismer for de økonomiske konsekvenser, primært på de omfattende produktionsfaktorer.Management - et management aktivitet på markedet, markedsøkonomien.
moderne teori om ledelse, såvel som andre produktionsfaktorer, og deres syn på niveauet for industrielle relationer er afgørende for enhver national økonomi, og internationalisering som produktionsfaktorer ,null, som markedet økonomiske mekanisme for transformation kræver en omhyggelig undersøgelse af verden erfaring, strategi og teknologiledelseniveauet af større forretningsenheder (virksomheder), som er den vigtigste opgave for ledelsen.Behovet for samarbejde ventures med udenlandske virksomheder på verdensmarkederne gør behovet for anvendelsen af forvaltningspraksis på alle stadier af produktionen og den økonomiske cyklus.
metoder til ledelse, i henhold til - en kombination af de metoder, og midlerne til virksomhedens ledelse genstand for ledelse med henblik på at imødegå de umiddelbare og strategiske mål for industriel aktivitet.Ifølge en klassificering skelner produktionsfaktorer og i forvaltningen af deres slags, som de økonomiske, sociale og psykologiske ressourcer og administrative aktiviteter.Ifølge en anden - disse omfatter også netværket (STC), balance, på tredje klassificering, føjes til disse metoder, og ideologisk.
mest udbredte i praksis af ledelsesmetoder i den første gruppe.
Men som produktionsfaktorer og deres art, har de endnu ikke fundet en fælles forståelse af sin essens i økonomisk teori.
Nogle forskere med rette mener, at ledelsen administrative ressourcer, der udføres af udførelsen af direktiver, ordrer og andre krav, herunder reguleringen af (design management);værdiansættelse (gennemførelse af regler, der er nødvendige for gennemførelsen af forvaltningen, etablering af standarder);instruktion (giver retningslinjer for planlægning, der tegner sig, og så videre);lovgivningsmæssige konsekvenser, der tager sigte på at ændre visse dele af kontrolsystemet eller som helhed, for at opretholde den angivne drift af programmer og yde de justerede tilstand kontrol.Ifølge nogle krav, tilskrives administrative metoder baseret på anvendelsen af bindende retningslinjer og anbefalinger.Som produktionsfaktorer og deres typer, disse metoder inden for deres indsatsområde, kun begrænset af organisatoriske og juridiske forbindelser.Fra synspunkt nogle eksperter, er administrative metoder baseret på et sæt af retsakter i landet, om i regionen, lovgivningsmæssige og lovgivningsmæssige, tekniske og metodiske forskrifter forælder organisationer, planer, programmer, opgaver, operationelle forvaltning (strøm).Der er strenge hierarkiske ordning styring tilgang: på det øverste niveau, et management løsning til de lavere niveauer, som for dem er direktivet.Men giver denne tilgang en grad af frihed til beslutningstagning på alle niveauer i det lavere niveau af ledelse i forhold til ledelsesbeslutninger de øverste niveau.Optimering løsninger udføres i almindelighed (eller faser) for virksomheden som et system.Typisk er disse begivenheder og bringe en systemisk effekt.
