Company - ist ein Produzent der meisten Konsumgüter und ein großer Verbraucher von Ressourcen der Haushalte im Besitz.Es ist gut für uns aus dem Verlauf der Wirtschaftstheorie bekannt.So hat das Unternehmen Art von Maschine, die aus Billet nützliche Details bearbeitet werden, sind in der Regel nicht für den Endverbrauch.Zum einen erhielt das Unternehmen Ressourcen (Rohstoffe, Ausrüstung, Arbeitskräfte und Wissensarbeiter), und das andere Ende aus der guten, die Produkte sind zum Verkauf bestimmt.

kann geschlossen werden, dass die Grundlage für den Betrieb eines jeden Unternehmens ist es, die Ressourcen und den anschließenden Verkauf von Fertigwaren zu kombinieren.Eines der Instrumente, die einen angemessenen Fluss der Ressourcen gewährleistet und die Kontrolle.Wie konnte das passieren?Gibt es fertige Rezepte, um die Effizienz der Verwaltung zu erhöhen?Diese Fragen und ist mit meiner Arbeit gewidmet.

klar, dass Maschinen, Fahrzeuge, Computer allein nichts zu produzieren.Selbst die modernste japanische Roboter noch nicht sammeln die Sachen ohne Bedienungssteuerung und mehr Autos auf Auto-Pilot von jungen deutschen Ingenieuren entwickelt.In jedem Unternehmen, ob es sich um eine riesige Maschinenfabrik oder eine kleine Schuhwerkstatt, die alle von Männern geleitet.Menschen die ganze Arbeit, die Menschen alle Produktionsmittel zu verwenden, die Menschen mit Kunden und Lieferanten arbeiten.

So kann ein Unternehmen beschrieben werden als ein System organisch verbindet wirtschaftlichen Beziehungen Mitarbeiter, Eigentümer und Manager.Das heißt, um eine effiziente und koordinierte Arbeit des Unternehmens sicherzustellen, ist notwendig, um den ordnungsgemäßen Betrieb des Volkes mit der Firma verbunden zu gewährleisten: Mitarbeiter, Lieferanten, Partnern und Kunden.

Eine der wichtigsten Komponenten der Leitung des Unternehmens ist es, die Beschäftigten zu organisieren.In diesem Zusammenhang gibt es mehrere wichtige Probleme:

• erreichen eine hohe Effizienz der Arbeit;
• wirken der opportunistischen Verhaltens der Mitarbeiter;
• sorgen für eine optimale Personalausstattung.

von der Lösung dieser Probleme hängt in erster Linie auf die Kosten des fertigen Produkts: die Effizienz der Arbeit, die eine höhere Qualität und niedrigere Kosten.Somit wird das Produkt mehr verantwortlich gemacht und professionelle Mitarbeiter erwirbt einen spürbaren Wettbewerbsvorteil.

Ein weiterer wichtiger Bestandteil der tatsächlichen Geschäftsleitung ist die Organisation von transparenten und gegenseitig vorteilhafte Zusammenarbeit mit Partnern und Kunden.

Wie bekannt ist, das Unternehmen aktiv mit den Werkzeugen der kommerziellen Kredite, Darlehen, Bankkredite und so weiter.So zwischen wirtschaftlichen Einheiten, die enge Beziehungen der gegenseitigen Verpflichtungen.Zur gleichen Zeit, Forderungen und Verbindlichkeiten des Unternehmens, in der Regel nicht die Reife, eine beliebige Größe entsprechen.Angemessenen Vergleich von Schulden gegenüber dem Unternehmen und der täglichen Arbeit des Unternehmens Schulden-Management.

Neben der Regulierung der Schulden und Verbindlichkeiten, die Zusammenarbeit mit Lieferanten und Kunden umfasst Tätigkeiten, den Lieferanten und den Käufer zu finden, um einen Kompromiss, gegenseitig vorteilhafte Lösungen und Vereinbarungen zu entwickeln.Ein besonderer Ort ist der Prozess der Sicherstellung der Realisierung der Waren, die Entwicklung von Marketingstrategien.

Während der XIX-XX Jahrhunderten.der konzeptionelle Rahmen des Unternehmens erfuhr wesentliche Änderungen.So gibt es eine Integration von Firmen, die Trennung von Eigentum und Management.Dementsprechend werden wir verändert und Verwaltungsschema und Struktur.

Also, während des zwanzigsten Jahrhunderts, verschoben Management aus einer vertikalen Hierarchie, die Unterordnung der eine Struktureinheit auf ein anderes flexibler horizontalen Strukturen.So in den letzten verbreitet relativ neues Projekt und Matrixstrukturen.

Nehmen wir an, das Unternehmen gibt es einen Bedarf zur Entwicklung und Umsetzung eines Projekts, das einen komplexen Charakter, der von den verschiedenen Abteilungen angegangen werden müssen trägt.Offensichtlich ist es unmöglich, ihre Arbeit zu beenden und alle ihre Bemühungen auf die Entwicklung des Projekts zu werfen.In diesem Fall wird die Entscheidung über die Verwendung von Projektmanagement-Formen.

Streng genommen ist die Projektstruktur ist eine Art zeitliche Organisation, von qualifizierten Fachleuten, Experten gebildet und so weiter, um ein bestimmtes Problem zu lösen.Das Team an einem Projekt entwickelt und implementiert eine Lösung, und dann gelöst.Experten sind an ihre Arbeitsplätze zurückgekehrt oder Umzug in ein neues Projekt.

Management-Methodik, bei der zur gleichen Zeit gibt es mehrere Entwurfsmuster, die so genannte Matrix-Struktur.Mit anderen Worten, die Matrixstruktur erfordert höchste Flexibilität und Kontrolle Arbeiten als ein Spezialist ist nicht auf eine bestimmte Funktionsstruktur zugeordnet.Darüber hinaus haben die Matrixstrukturen großes Potenzial im Bereich der Koordinierung der Arbeiten, die das Hauptziel der Projektmanager wird.

Es gibt viele verschiedene Techniken und Managementsysteme.Aber meiner Meinung nach hängt alles von der Person des Managers von seinem Wissen, Fähigkeiten, Erfahrung und Charisma.Es ist daher wichtig, für die Eigentümer des Unternehmens zu suchen ist nicht nur eine qualifizierte, versierte modernen theoretischen Lösungsspezialist, sondern auch eine geborene Manager, mit der Fähigkeit, Menschen zu beeinflussen und sorgt für deren effektiven Betrieb.

Literatur:

1. Einführung in die Theorie der Steuerung der Organisationssysteme / Burkov VN, Korgin NA, DA Novikov- M:.. LIBROKOM 2009
2. Management Corporation und Corporate Governance / AN Asaul, Pavlov VI, FI Beskier, OA Myshko.- SPb: Gumanistika 2006
3. Grundlagen der Betriebswirtschaftslehre : Lehrbuch / Yarkina TV